對于網店經營者而言，無論是新手還是已經開店有些時日的店鋪經營者而言，如何避免經營虧損關系著其網店經營“生存存亡”的大事。簡言之，幾乎沒有一個網店主在經營中不考慮成本的。在以往的話題互動中，我們討論過“開淘寶網店目前的起步成本大概是多少？”從中我們也知道，如今開個淘寶網店，即使我們不談規模與奢華，就談能讓一個網店能基本生存下來，早已不 十年前：拋開進貨成本暫且不算外，或許你只要準備一臺電腦，牽一根網線，花了不百捌十塊，你就能成為一名網商這么簡單了。
為了避免各位賣家以為今天的話題是在純粹討論專業的財務問題，我們不妨先拋開相對復雜的財務管理與成本計算。僅就中小賣家店鋪中經營從意識、心態與日常管理的操作規程等方面，與大家一起來討論一下今天的話題：
一、開網店都有哪些成本你心里有數嗎？
對于每一家店鋪而言，經營中必然涉及兩項成本。其一是銷售成本，其二是經營成本。簡單地說：銷售成本是每次銷售項目所負擔的成本， 而經營成本是指在經營期內應該負擔的成本，經營費用得到致包括：管理費用、財務費用、營業費用。而營業費用包括：營業人員工資及相關費用。商品銷售成本是銷售商品的進價，是商品的出廠價或批發價，或是從其他商品銷售企業購入商品時的發票價格。即商品銷售的直接成本。 銷售費用包括：銷售人員工資、福利及促銷費用等。
具體來說，網店成本至少包括以下幾項：
1、固定資產投入及折舊（包括終端設備、通信設備等，如電腦、手機等網店經營所需的基本配置）
2、工人工資（即使是一個人開店，也要根據自己所在地城市生活水平，估算一個包括個人吃、穿、
用等基本生活成本費；如果還請有員工，其人工的工資則必須納入到店鋪經營的成本中）；
3、商品購銷成本（＝商品買價+運雜費+相關稅費）
4、營業費用（淘寶店鋪旺鋪年費、店鋪經營必要的應用服務購買投入，如直通車、模版購入等；寬帶網絡等通信費，電費，水費，經營場地辦公租金、物業費，辦公耗材）
對于以上四項所列費用成本，作為賣家開店之前你認真測算過嗎？經營中你又是如何應對上述幾項費用列支的呢？
賣家吐槽
賣家小芳說：
開店前我根本沒有計算過開一間網店需要投入多少費用。當時從家里湊了5萬元，心想用3萬元進貨，1萬元做為在淘寶開店時前期的裝修、保證金等費用，留1萬元做為備用金。本以為這樣安排，在資金上算是小富有余。而且想當然地認為通過店鋪賣了第一批貨，收回成本后，再用收回的貨款去進第二批貨。事與愿違的是，第一批進的50件服裝貨在店鋪根本銷售不動，連續2個月也只賣了6件，根本就無法回籠資金。眼看著天氣轉涼，而自己又無更多的資金進秋天的貨，這樣的情況，從我開店一直延續了近10個月。要不是后來有朋友的資金幫助，我估計自己到現在也翻不了身。目前店鋪經營總算渡過了虧損期，但利很微。
賣家小河說：
我開店已近一年了，一直在撐著，大約有半年的時間我都是入不敷出，現在也只是混個剛夠吃飯而已。但這還不算算前期家人幫助我時的資金投入。總之，要想還清家人對我的資金幫助，我估計至少還需要一年。現在我可算是明白了，淘寶并不是人人蒙著頭就能開起來的。在投入與產出之間，這一年我的感悟太深了。
賣家小張說：
開店之前我和朋友一起認真算過成本，對網店經營的投入產出也有著自己明確的預期。所以經營中還算是掌控有度。根據我們的經營類目、前期規模等指標結合我們當時擁有的資金量，我們認為店鋪通過4-6個月的經營，扭虧為盈是能承受和有把握的。同時，10-12個月收回一期投資也是有把握的。事實證明，有備而來，并且重視經營中的成本核算是我們站穩淘寶的正確選擇。為此，建議想開網店的新人，萬萬不要不計成本，忽視成本，盲目開店。否則只會歡心而來，敗興而去。損失的可是真金白銀。
【問題思考】
通過以上賣家吐槽，我們不難發現許多新手在決定進入淘寶創業之前并沒有認真、仔細地核算過開好一家網店最基本的費用需要多少？特別是對自己所決定經營的商品類目網店經營的具體成本花銷根本沒有什么具體概念。
事實是，這樣的盲目和缺少必要的成本概念管理意識的中小賣家，在淘寶的經營中必然，找不到經營盈虧的出路和平衡點。心中一片亂帳，又如何能從亂帳的數據中找到網店突圍的路徑呢？這也是許多中小賣家常常在論壇中抱怨為什么我的網店經營總在虧損的不可回避的原因之一？其實解決問題關鍵，首先是要從意識上建立網店經營成本的概念，不能再繼續盲目下去。同時努力去分析和尋找針對自己網店經營長期處于虧損的有效的方法和路徑。為此，就此話題，我們歡迎大家一起來思考以下幾個問題：
1、作為賣家你網店的經營目前是否處于虧損狀態？
2、作為賣家你的網店虧損大約經歷了多長時間？
3、你是認為網店經營出現虧損的主要原因是什么？
4、解決店鋪虧損你花費了多長時間？采用了哪些止損的方法？
5、作為賣家你認為網店經營虧損在什么估值間是合理與正常的？
6、作為賣家你想對新手同行在對待店鋪經營虧損方面有哪些建議？
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本文來源： 面對店鋪經營虧損賣家如何是好?!
