收購(gòu)TESCO樂(lè)購(gòu)獲批后，本土零售巨頭華潤(rùn)創(chuàng)業(yè)（00291.HK）并沒(méi)有交出漂亮的“成績(jī)單”，其近日發(fā)布的上半年業(yè)績(jī)顯示其利潤(rùn)同比下滑，而其業(yè)績(jī)不佳被指與TESCO樂(lè)購(gòu)的“拖累”有關(guān)。于是有傳言稱，華潤(rùn)創(chuàng)業(yè)擬關(guān)閉TESCO樂(lè)購(gòu)中國(guó)區(qū)約10%門(mén)店。

華潤(rùn)創(chuàng)業(yè)高層25日接受《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者采訪時(shí)表示，業(yè)績(jī)下滑多與整合TESCO樂(lè)購(gòu)門(mén)店有關(guān)，但華潤(rùn)系并沒(méi)有要關(guān)閉TESCO樂(lè)購(gòu)中國(guó)區(qū)10%門(mén)店的計(jì)劃，雙方目前已經(jīng)整合數(shù)月，擬2年內(nèi)將中國(guó)區(qū)100多家TESCO樂(lè)購(gòu)翻牌為“華潤(rùn)萬(wàn)家”。

根據(jù)華潤(rùn)創(chuàng)業(yè)財(cái)報(bào)，截至2014年6月30日，綜合營(yíng)業(yè)額較去年同期增長(zhǎng)16.2%至835.06億港元，但凈利潤(rùn)同比下跌8.7%至9.29億港元；剔除資產(chǎn)重估及重大出售事項(xiàng)的稅后收益，股東應(yīng)占基礎(chǔ)綜合溢利較去年同期下降33.5%。該集團(tuán)預(yù)計(jì)中短期內(nèi)整體盈利將會(huì)有重大下降。

對(duì)于此番業(yè)績(jī)下滑，華潤(rùn)創(chuàng)業(yè)方面稱，主要原因是華潤(rùn)系與TESCO樂(lè)購(gòu)組成合資企業(yè)，攤薄了零售業(yè)務(wù)盈利。此外，由于國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩等影響使得其零售業(yè)務(wù)同店銷售同比下滑1.4%。

記者采訪獲悉，華潤(rùn)創(chuàng)業(yè)與TESCO雙方成立一家合資零售公司，共同在華運(yùn)營(yíng)大型超市和普通超市。在新合資公司中，華潤(rùn)創(chuàng)業(yè)與TESCO分別擁有80%和20%的股權(quán)。TESCO表示，與華潤(rùn)創(chuàng)業(yè)的合作將整合雙方業(yè)務(wù)，包括華潤(rùn)創(chuàng)業(yè)旗下華潤(rùn)萬(wàn)家在中國(guó)內(nèi)地和中國(guó)香港的2986家門(mén)店以及TESCO在內(nèi)地的131家門(mén)店和購(gòu)物中心。

“相比‘財(cái)大氣粗’的華潤(rùn)系，TESCO在華的發(fā)展并不佳，其100多家門(mén)店的規(guī)模明顯小于對(duì)手沃爾瑪，更遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上有數(shù)千家零售門(mén)店的華潤(rùn)系，而這幾年由于人力、租金等成本上漲，電商沖擊等，TESCO在華也陸續(xù)有關(guān)店調(diào)整，可見(jiàn)其業(yè)績(jī)壓力大。因此很多業(yè)者認(rèn)為，華潤(rùn)系與TESCO樂(lè)購(gòu)合資，其實(shí)是TESCO樂(lè)購(gòu)在中國(guó)市場(chǎng)‘傍了大款’。所以雙方合資后表現(xiàn)不佳的TESCO樂(lè)購(gòu)會(huì)拖累華潤(rùn)創(chuàng)業(yè)也屬正常。”有接近人士指出，以單店1萬(wàn)平方米左右的賣(mài)場(chǎng)業(yè)態(tài)而言，一家賣(mài)場(chǎng)一天的營(yíng)業(yè)額起碼要45萬(wàn)元才能保本，現(xiàn)在很多賣(mài)場(chǎng)單店每天的營(yíng)業(yè)額只有30多萬(wàn)元，甚至低至20多萬(wàn)元，因此行業(yè)內(nèi)有很多盈利困難的企業(yè)。

昨日有傳言稱，華潤(rùn)創(chuàng)業(yè)擬關(guān)閉TESCO樂(lè)購(gòu)中國(guó)區(qū)約10%門(mén)店。

對(duì)此，華潤(rùn)創(chuàng)業(yè)高層告訴《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者，華潤(rùn)系并沒(méi)有關(guān)閉TESCO樂(lè)購(gòu)中國(guó)區(qū)約10%門(mén)店的計(jì)劃，而是會(huì)正常整合與發(fā)展，目前雙方的整合已經(jīng)進(jìn)行了數(shù)月，根據(jù)計(jì)劃應(yīng)該在2~3年內(nèi)完成整合，而華潤(rùn)方面希望在2年內(nèi)完成對(duì)TESCO樂(lè)購(gòu)中國(guó)區(qū)100多家門(mén)店的翻牌，上述TESCO樂(lè)購(gòu)中國(guó)區(qū)100多家門(mén)店未來(lái)將統(tǒng)一更名為“華潤(rùn)萬(wàn)家”。今后雙方將在后臺(tái)系統(tǒng)對(duì)接、規(guī)模采購(gòu)等方面緊密合作。

談及對(duì)于零售業(yè)務(wù)的未來(lái)發(fā)展，華潤(rùn)創(chuàng)業(yè)方面表示，其對(duì)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展仍然感到樂(lè)觀，一方面華潤(rùn)系可以借助TESCO的國(guó)際零售經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行多業(yè)態(tài)門(mén)店網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)化及創(chuàng)新，以擴(kuò)大與同業(yè)間之差異化，發(fā)揮巨大協(xié)同效益，包括人力資源的合理化、采購(gòu)能力的提升，以及資訊科技和物流的優(yōu)化等。另一方面可以優(yōu)化華潤(rùn)系零售業(yè)務(wù)在電商方面的整體實(shí)力，通過(guò)力拓新市場(chǎng)，調(diào)整商品結(jié)構(gòu)和經(jīng)營(yíng)策略，進(jìn)一步提高市場(chǎng)份額。

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