5月底，偏安于西北的上市公司 新華百貨 ，因為一紙定增案成為資本市場的焦點。大股東認購9成股份、募投方向‘缺乏亮點’，這使此次定增疑為應對私募舉牌“逼宮”而特意推出。
定增將使大股東物美控股對 新華百貨 持股比例由原來26.91%增至39.59%，與私募舉牌方拉開差距。與此同時，不斷舉牌的“上海寶銀”和“上海兆贏”也被邀請參與定增。這被認為是進兩步退一步的策略，以避免上述兩私募不斷舉牌。
6月8日，這一定增預案將由股東大會審議。“也就是說后面還有股東大會和證監會兩道關，如果定增案遭到否決，不排除私募將會再度增倉 新華百貨 。”
10億定增疑為大股東量身定制
5月22日晚，停牌二十多日的上市公司 新華百貨 ，發布了眾人期待已久的復牌公告，宣布公司股票將于25日復牌。與此同時， 新華百貨 發布了一則定增公告。
公告稱， 新華百貨 擬以17.66元/股的發行價格，向公司控股股東物美控股集團有限公司、上海寶銀、上海兆贏共計三名投資者非公開發行不超過5663萬股，募集資金不超過10億元。
在定增案中提到的三家認購對象中，控股股東物美控股幾乎包攬此次發行股數：物美擬以9.01億元的出資額認購5103萬股，這將占去發行股份數量的九成。照此計算，在此次非公開發行完成后，物美控股對 新華百貨 的持股比例將由原來的26.91%增加至39.59%。增發案顯示，發行完成后物美控股仍保持控股地位。預案顯示，此次非公開發行股票完成后，發行對象(物美控股、上海寶銀和上海兆贏)所認購的股份自發行結束之日起三十六個月內不得轉讓。
定增公告披露后，5月25日， 新華百貨 在復牌當日股價一字漲停。
大股東包攬9成定增股份，這使本次定增被市場人士解讀為“量身打造”，意在通過定增固權，抵御外部資本的繼續舉牌。
公開信息顯示，上海寶銀和上海兆贏兩家公司曾作為一致行動人，在這次發行前的4月14日首次聯合舉牌 新華百貨 ，4月28日再度發起舉牌。 新華百貨 曾公告披露，截至4月28日，兩只基金累計持有 新華百貨 2256萬股，占總股本約10%。
對照此前的舉牌事件，大股東物美斥資9億參與定增的舉動，被認為是“固權（鞏固自己權力）之計”。通過定增擴大股份占比，與步步緊逼的舉牌方拉開差距。“防止舉牌方進一步逼宮，威脅物美作為 新華百貨 大股東的長期地位”。
“不能這么說”，5月29日， 新華百貨 董秘李寶生對新京報記者表示，大股東物美之所以以壓倒性的出資比例參與此次定增，是“對公司發展長期看好”，出于“改善公司股權結構”的考慮，且“增強投資者信心”。
“野蠻人”被邀入席
在一位私募界人士看來，最“有趣”的不是大股東參與定增“固權”，而是公告中另外兩家定增認購方的身份。
據了解，此次 新華百貨 定增案中提到的“上海寶銀”和“上海兆贏”，同為上海私募界大佬崔軍旗下的基金，也就是說，崔軍實際為 新華百貨 的第二大股東。而前文提到的 新華百貨 遭遇的先后兩次舉牌，正是崔軍所為。
公開信息顯示，上海寶銀成立于2012年，注冊資本為2000萬元；上海兆贏成立于2014年10月，注冊資本為2億元。這兩家公司的董事長和實際控制人都是崔軍。
根據 新華百貨 已披露的公告，2015年4月14日，上海寶銀和上海兆贏兩家從二級市場購買公司A股普通股股票 11324805股，占去公司總股本的5.0191%；此后發起二度舉牌，公告稱，截至2015年4月28日，兩家共持有 新華百貨 A股普通股股票22563227股，占公司總股本的10.00004%。自此，“門口野蠻人”崔軍通過舉牌，成為 新華百貨 的第二大股東。
此次，兩家公司各自出資4944.8萬元認購 新華百貨 280萬股，合計認購560萬股。
假如 新華百貨 定增的目的是為了大股東“固權”，那又為何邀“門口野蠻人”入席分食10%的“盛宴”？有分析認為，此舉或為安撫資本的兇猛攻勢，做出讓步態度，以避免其不斷舉牌行動。
“這不是很正常嗎？”李寶生告訴新京報記者，“人家作為二股東，公司有必要考慮人家的意愿，二股東提出想要參與定增，也是希望能夠參與到公司未來的經營發展中來，那我們（公司）根據整體的考慮，就給了他們一定的份額。這個都是討論出來的。”
有私募人士評論指出，按照目前的定增認購安排，物美通過定增后股份占比升至39.59%，而二股東也就是崔軍的股份比例維持舉牌后的10%不變，并未遭到稀釋。“這個結果看似可以皆大歡喜，應該是雙方經過談判和博弈的。”
不過，這一定增預案目前并沒有形成最終定論。李寶生告訴記者，6月8日公司將召開股東大會對此預案進行投票表決，通過后將報送證監會審批。這意味著此次被認為“蹊蹺”的定增仍有懸念。一位市場觀察人士稱，從崔軍“又是頻頻舉牌，又是參與定增”的決心來看，如果定增案遭到否決，不排除崔軍再度通過二級市場增倉 新華百貨 。
定增方案被抱怨“沒亮點”
定增的具體方案顯示：此次向幾位發行對象募集的不超過10億元資金，將用于新設10家門店項目、東門廣場項目和補充流動資金。其中，用于前兩項主業的資金便占去約7.8億元。
方案一出，關于公司10個億的定增資金幾乎全數用于主業的計劃，也同時引來質疑之聲。其中，較多的聲音集中在該定增方案“沒有亮點”上。“趁著牛市，各家上市公司定增的方向花樣百出，一個比一個時髦。 新華百貨 是因為急著跟崔軍PK，來不及編個好故事嗎？”一位 新華百貨 的投資者留言稱。
記者翻閱 新華百貨 年報看到，2012年至2014年， 新華百貨 營收增速呈現下滑態勢：從2012年的13.39%、2013年的10.09%，滑落至2014年的3.21%；與此同時，公司扣非后的凈利潤也逐年走低：2012年實現扣非后凈利潤為2.41億元，2013年為1.98億元，2014年則為1.42億元。來自中銀國際的研報認為，公司此次增發“優化了公司的財務結構，增強公司資本結構的穩健性。”但2015年新增大型百貨綜合購物中心門店、超市、電器業態門店48家，這將使公司“未來承壓較重”。
“每一家新店的培育都需要一段周期，此外租金成本、人力成本基本是在逐年增長的，這對于堅持走傳統線下模式的零售企業來說都是巨大挑戰。”某零售行業人士認為。
定增案公布的當晚，股吧有不少投資者在帖子里整齊劃一地評論：“沒出息。”在這些對定增持反對意見的股民看來，傳統零售業已經是“明日黃花”。“連養豬的、煉鋼的（上市公司）都去擁抱互聯網了， 新華百貨 怎么這么麻木？”有持有 新華百貨 的投資者抱怨道：“10億元干點啥不好，就知道開店開店，現在正熱門的幾個概念它一個都不沾”。
“概念是概念，但關鍵是要賺錢啊。” 新華百貨 董秘李寶生對新京報記者說，理解股民的心情，“炒概念提拉一下股價是很容易，但作為我們公司，目前還是希望腳踏實地專注實體經濟。”
“我認為電商只是在風頭上蓋過了實體經濟，并不是說就把傳統商業擠壓得不存在了。”李寶生說，“我們 新華百貨 也不排斥互聯網，但我們不著急。”
被舉牌或源于資產注入預期
早在2008年， 新華百貨 就曾被寄予與物美控股之間的資產重組期待。當年7月， 新華百貨 董事會曾審議通過《關于公司非公開發行股份購買資產暨關聯交易的議案》，但該預案于2009年初遭到擱淺。在此之后的多年間，物美資產注入的預期一直存在。作為西北地區的一家區域性傳統零售企業， 新華百貨 備受PE青睞也或與此有關。
香港群益證券研究報告稱：“預計公司主營業務利潤在消費整體未見明顯好轉情況下,維持平穩或小幅波動，定增資金將在一定程度上緩解公司的財務壓力。該報告分析認為2008年7月 新華百貨 曾謀劃向其控股股東非公開發行，收購其主要商業零售業務，但由于市場波動過大未能完成。未來仍有繼續注入的預期。”
樂發網超市批發網提供超市貨源信息,超市采購進貨渠道。超市進貨網提供成都食品批發,日用百貨批發信息、微信淘寶網店超市采購信息和超市加盟信息.打造國內超市采購商與批發市場供應廠商搭建網上批發市場平臺,是全國批發市場行業中電子商務權威性網站。
本文來源： 進兩步退一步 新華百貨推出“量身定增”？
