上周，麥島附近的一家777 便利店 因為房子到期不再續租關門了。記者調查發現近期不少 便利店 關門歇業。這些關門 便利店 的一個共同特征是營業額劇減，而店面租金卻不斷上漲。記者從青島市商務局了解到，市區品牌 便利店 數量已達到五百多處。眾多的 便利店 在為島城市民提供便利的同時，行業之間的競爭也日趨白熱化。隨著國際 便利店 大鱷7-ELEVEn在青島開疆擴土并站穩腳跟，島城 便利店 行業大洗牌或許為期不遠。
青島 便利店 重新洗牌
據青島市商務局統計，1月至8月份市區新發展品牌 便利店 103處，累計達到534處；實現銷售額6.2億元，同比增長26%。今年以來，圍繞“宜居幸福城市”建設、打造“8分鐘居民消費圈”，青島市正積極實施“品牌 便利店 連鎖推進計劃”，推動世界500強7-ELEVEn、日本迷你島等洋品牌與利群、可好、友客等本土品牌共同發展。
作為全球 便利店 中的大鱷，7-ELEVEn的到來，無疑加劇了 便利店 連鎖企業的競爭。2012年11月，第一家7-ELEVEn 便利店 在青島西鎮開張，青島也成為繼北京、天津、上海、廣州、成都之后，7-ELEVEn在中國大陸投資開店的第6個城市。7-ELEVEn書刊經營部部長李佐飛向記者坦言，7-ELEVEn目前主要的競爭對手是迷你島、可好和友客。據7-ELEVEn內部員工介紹，公司下一步打算和迷你島展開面對面直接競爭，“有迷你島的地方都將開一家7-ELEVEn”。
據李佐飛介紹，目前7-ELEVEn共計在青島開店28家，未來計劃3年內在青島開設 便利店 229家，然后逐步擴展到整個山東省。為了招到優秀的店員，7-ELEVEn店員的工資是所有 便利店 中最高的。白班員工每小時11元，夜班每小時14元，而其他 便利店 一般是十元，還有七八元的。
便利店 “貼身肉搏”
記者調查發現，在香港中路、寧夏路等人流量大的路段，幾家 便利店 扎堆開店的現象非常普遍。這種對門開店赤裸裸競爭的態勢，一方面凸顯了 便利店 行業競爭已經日趨白熱化；另一方面也暗示了 便利店 生存空間匱乏，為數不多的好地腳成了兵家必爭之地。
在青島大學東院對面的街上，不足百米的路段上緊挨在一起開了四家 便利店 。記者走訪發現，這四家 便利店 提供的服務和商品種類沒有太大區別，在價格方面也沒有太大差別。前來購物的幾位市民都表示，進哪一家 便利店 完全是隨機的，沒有特別認準哪一家。
11月1日，麥島附近的一家777 便利店 因為房子到期不再續租而關門了。記者調查發現近期不少 便利店 關門歇業。這些關門的 便利店 的一個共同特征是營業額劇減，而店面租金卻不斷上漲。
目前，青島市 便利店 的營業面積在50平方米至150平方米之間，營業時間為15小時至24小時，以即時消費、小容量、應急性為主，80%的顧客是目的性購買，選址成為影響一家 便利店 客流量和盈利水平的決定性因素。
以迷你島為例，從2009年進入青島市場開設第一家 便利店 ，青島迷你島已經開出65家店面。對于過去五年的發展，青島迷你島 便利店 負責人楊經理表示困難重重。其中最大的壓力就是房租。五年前，市南區一家100平方米店面一年的租金是20萬元，現在已經漲到了40萬元，特別好的地腳已經達到了60萬元甚至80萬元。60萬元的租金意味著一天的營業額要達到1.2萬元方能盈利。
“同行之間的惡性競爭也變相地推高了房租。”迷你島楊經理表示，青島目前的 便利店 市場很不正常，現在的房租成本已經大大超過了他們的預期。“我們本來打算用四年時間收回成本，用七年時間開始盈利，現在都四年多了還是虧損狀態。”楊經理坦言，迷你島這65家店除了十幾家是盈利的外，其余四十多家都賠錢。“ 便利店 行業是個很燒錢的行業，前期投入很大，沒有豐厚的資金做不了 便利店 。”
小商店蠶食 便利店 市場
在市南區善化路上，一家可好 便利店 倒閉了，而接替它盤下店面的是一對夫妻開的便民小商店。在以前， 便利店 主要布局在交通便捷的路段，尤其是十字路口，而小商店則蝸居在小區里面，它們的目標群就是小區的幾百戶居民，客源比較固定。二者之間本來不存在過多的競爭關系，然而近年來， 便利店 漸漸擴張到了人流量較多的小區， 便利店 與小商店之間的矛盾尖銳了起來。
然而競爭的結果是 便利店 敗下陣來，漸漸退出了小區內部。小商店之所以能在和 便利店 的競爭中生存下來，究其原因，經營成本低是關鍵性因素。小商店大多是夫妻二人經營，沒有工資成本壓力，而且現在物流便捷，使得小商店進貨渠道多樣且有保障。
“如果有很多商品要買市民就去大超市了，很小的東西就在家附近的小商店買了， 便利店 就夾在二者中間，滿足顧客即時消費、小容量、應急性為主的購物需求。”在迷你島楊經理看來， 便利店 是在大超市和小商店的口中搶骨頭啃。
就目前來看，生活功能的拓展是創造差異化的做法之一。據統計，目前島城各家 便利店 已延伸開展報刊雜志、復印、打印、快遞、洗衣、家政、票務代售、代辦交費等近20項服務，以服務吸引顧客，從而帶動商品銷售。真正讓 便利店 做到便民，而不是僅僅局限于賣商品，多推出一些便民的服務，或許是 便利店 的蛻變重生之道。
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本文來源： 青島便利店重新洗牌 高房租致不少店關門
