日前，錦華萬達 百貨 因“調整改造”一折起清倉甩賣的消息傳播業界。而事實真相是，錦華萬達廣場、金牛萬達廣場都將于年內砍掉萬達 百貨 業務。
　　有萬達內部人士向房觀察透露更為詳盡的信息：此次錦華萬達 百貨 清倉甩賣并非簡單的調整更新，錦華萬達廣場將砍掉 百貨 業務，把原有 百貨 場地融入整個購物中心。作為成都僅有的兩家入駐萬達 百貨 的萬達廣場，該內部人士還告知，金牛萬達廣場也將于今年砍掉 百貨 業務，把 百貨 業務融入購物中心。
　　早在2015年11月就有媒體曾曝出，萬達集團將關閉全國50多家萬達 百貨 門店，占到萬達 百貨 全國門店的近50%。援引2015年1月《第一財經日報》消息，萬達打算對商業板塊業態做整體調整，將經營不佳的三四線城市的部分萬達廣場內的萬達 百貨 關閉，而成都的金牛萬達廣場就在被傳出的25家經營不善的 百貨 樓層的名單中。因此，此次砍掉錦華萬達、金牛萬達的 百貨 業務，被成都業界稱為意料中的事。 　　全國已關閉的部分萬達 百貨 名單
　　對此，四川省連鎖商業協會秘書長、新加坡亞威咨詢總經理吳麗娟評論說，“萬達從2014年開始進行輕資產模式的轉型，輕資產路線已成為萬達今后幾年的重點，砍掉前景堪憂的 百貨 業務也屬于萬達的輕資產路線。”
　　自萬達商業走“輕資產”模式以來，萬達集團內部還在不斷地調高輕資產項目比例。據王健林在萬達年會上透露，2016年開業的50個萬達廣場中，已有21個屬于輕資產項目，2017年至2019年，萬達每年還將開業30個輕資產萬達廣場。按目前的趨勢，萬達廣場的輕資產比率在不斷提高，未來租金分成收入比較理想后，萬達甚至有可能將完全消化掉銷售物業，徹底沒有重資產項目。所以，萬達 百貨 的調整，也在順應整個集團“輕資產”的趨勢。
　　關于錦華萬達 百貨 撤場后如何實現 百貨 場地并入購物中心，原SM 百貨 成都副總經理李欣說，同屬于錦華的伊藤洋華堂和萬達 百貨 ，兩家都有 百貨 業態，伊藤 百貨 和萬達 百貨 是直接競爭對手，但伊藤 百貨 的市場反響比萬達 百貨 好，萬達 百貨 現在把面積釋放出來，并入購物中心，做一些跟伊藤沒有直接競爭的業態，對整個錦華萬達來說是好事。
　　不過，他認為 百貨 和購物中心的物業結構有所不同，譬如在樓層設計上， 百貨 和購物中心是有差別的，萬達 百貨 并入購物中心后，物業結構的不同可能會限制一些品牌的入駐。
　　關于錦華萬達 百貨 并入購物中心后，在業態規劃上的具體規劃，小眾潮牌、親子業態、美食等成為業界的猜想。
　　除了物業結構上帶來的問題，李欣說，畢竟成都商業地產存量增量一直高居不下，盡管是萬達，但在招商上可能也會遇到一些問題。譬如，作為同樣是 百貨 撤場的成都萬象城，自2015年8月31日尚泰 百貨 撤場至今接近兩年的時間，尚泰 百貨 融入購物中心的面積，仍然還未完全呈現出來。
　　萬達 百貨 撤場在重慶已有案例，位于重慶主城區的南坪萬達 百貨 在2015年就已調改。李欣告訴觀察員，重慶南坪萬達廣場把 百貨 并入購物中心后至今兩年，調改效果并不理想。
　　錦華萬達 百貨 融入購物中心后將面臨再次招商、重新布局商業的問題，吳麗娟認為，調整 百貨 后整個購物中心的業態需要重新梳理、組合，“如果只是填空，會降低購物中心品質，在調整過程中，業態上需要考慮更多創新業態。”

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