“一開始還在考慮是否要申請(qǐng)直銷經(jīng)營(yíng),但現(xiàn)在確定退出直銷領(lǐng)域,專注于 特許經(jīng)營(yíng) 。”仙妮蕾德國(guó)際機(jī)構(gòu)董事長(zhǎng)陳得福對(duì)CBN記者明確表示,并稱“不僅中國(guó)市場(chǎng)如此,東南亞的一些國(guó)家也將放棄已有的直銷模式,采取同樣的模式拓展市場(chǎng)”。在此之前,該公司有26年的直銷經(jīng)驗(yàn)。
雖然曾經(jīng)是直銷牌照的“等候者”,仙妮蕾德一直對(duì)于是否要獲得直銷資格舉棋不定。該公司曾在1998年直銷行業(yè)改制之后轉(zhuǎn)做加盟店,按照該公司的說法,當(dāng)時(shí)僅是“試探性質(zhì)”,到2005年時(shí),該公司與其他直銷公司一起遞交直銷牌照申請(qǐng)和保證金。
最早在2006年底,該公司曾計(jì)劃在大陸成立過萬家仙妮蕾德 特許經(jīng)營(yíng) 店,使仙妮蕾德在大陸市場(chǎng)的主體放到 特許經(jīng)營(yíng) 上,直銷則作為輔助手段。但之后該公司直接撤銷了申請(qǐng),開始全面推行 特許經(jīng)營(yíng) 模式。
“主要是考慮到直銷行業(yè)中尚有諸多企業(yè)不負(fù)責(zé)任,而且有一些不持照的直銷公司暗箱操作。目前看來,店鋪經(jīng)營(yíng)具有可持續(xù)性。”陳得福對(duì)CBN記者稱。而在臺(tái)灣地區(qū),7-11連鎖超市一年的銷售額大約可以達(dá)到1600億元新臺(tái)幣,相比之下當(dāng)?shù)亟?00家直銷企業(yè)銷售總值僅為560億元新臺(tái)幣。
他堅(jiān)稱在韓國(guó)、日本、中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)、馬來西亞和新加坡,他們今后都可能以 特許經(jīng)營(yíng) 為主打業(yè)務(wù)模式,其中日本在試行,韓國(guó)和臺(tái)灣地區(qū)都已經(jīng)開始實(shí)行,而歐美市場(chǎng)則將視發(fā)展情況再定奪。現(xiàn)在建于昆山的工廠將于11月投產(chǎn),該廠有可能成為該公司全球生產(chǎn)基地。
“轉(zhuǎn)型之初受到的沖擊很大,從2006年開始三年的業(yè)績(jī)總額都有相應(yīng)下跌,其中去年大陸市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)下跌了三分之一,但這是更換經(jīng)銷體制帶來的巨大代價(jià),與金融危機(jī)無關(guān)。”陳得福稱。他坦言旗下店鋪已經(jīng)從最高峰時(shí)的9000余家縮減到目前的2000家大店,這是為了削減一些規(guī)模太小的店鋪,提高單店贏利。
“目前大陸的銷售額已經(jīng)占到全球銷售的三分之一,單月營(yíng)業(yè)額大約在1700萬美元(約合13.87億元人民幣/年)。這其中,單店的零售利潤(rùn)高于40%到45%,高于直銷公司中直銷員30%的提成率。”該公司總裁陳徐愛蓮對(duì)CBN記者稱。
雖然曾經(jīng)是直銷牌照的“等候者”,仙妮蕾德一直對(duì)于是否要獲得直銷資格舉棋不定。該公司曾在1998年直銷行業(yè)改制之后轉(zhuǎn)做加盟店,按照該公司的說法,當(dāng)時(shí)僅是“試探性質(zhì)”,到2005年時(shí),該公司與其他直銷公司一起遞交直銷牌照申請(qǐng)和保證金。
最早在2006年底,該公司曾計(jì)劃在大陸成立過萬家仙妮蕾德 特許經(jīng)營(yíng) 店,使仙妮蕾德在大陸市場(chǎng)的主體放到 特許經(jīng)營(yíng) 上,直銷則作為輔助手段。但之后該公司直接撤銷了申請(qǐng),開始全面推行 特許經(jīng)營(yíng) 模式。
“主要是考慮到直銷行業(yè)中尚有諸多企業(yè)不負(fù)責(zé)任,而且有一些不持照的直銷公司暗箱操作。目前看來,店鋪經(jīng)營(yíng)具有可持續(xù)性。”陳得福對(duì)CBN記者稱。而在臺(tái)灣地區(qū),7-11連鎖超市一年的銷售額大約可以達(dá)到1600億元新臺(tái)幣,相比之下當(dāng)?shù)亟?00家直銷企業(yè)銷售總值僅為560億元新臺(tái)幣。
他堅(jiān)稱在韓國(guó)、日本、中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)、馬來西亞和新加坡,他們今后都可能以 特許經(jīng)營(yíng) 為主打業(yè)務(wù)模式,其中日本在試行,韓國(guó)和臺(tái)灣地區(qū)都已經(jīng)開始實(shí)行,而歐美市場(chǎng)則將視發(fā)展情況再定奪。現(xiàn)在建于昆山的工廠將于11月投產(chǎn),該廠有可能成為該公司全球生產(chǎn)基地。
“轉(zhuǎn)型之初受到的沖擊很大,從2006年開始三年的業(yè)績(jī)總額都有相應(yīng)下跌,其中去年大陸市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)下跌了三分之一,但這是更換經(jīng)銷體制帶來的巨大代價(jià),與金融危機(jī)無關(guān)。”陳得福稱。他坦言旗下店鋪已經(jīng)從最高峰時(shí)的9000余家縮減到目前的2000家大店,這是為了削減一些規(guī)模太小的店鋪,提高單店贏利。
“目前大陸的銷售額已經(jīng)占到全球銷售的三分之一,單月營(yíng)業(yè)額大約在1700萬美元(約合13.87億元人民幣/年)。這其中,單店的零售利潤(rùn)高于40%到45%,高于直銷公司中直銷員30%的提成率。”該公司總裁陳徐愛蓮對(duì)CBN記者稱。
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