1.目標(biāo)客戶定位

　　

　　我們做電商的基本都是從幾個屬性去定位客戶，年齡、層次（學(xué)生or白領(lǐng)）、消費水平、地域。按照你的產(chǎn)品的屬性把目標(biāo)定位好，然后進(jìn)行媒介的選擇，到底是門戶好、還是社區(qū)好、或者是框架傳媒好。選定了范圍我們才能開始下一步的工作，有的放矢，有跡可循。

　　

　　2.推廣渠道選擇

　　

　　目前的網(wǎng)絡(luò)推廣渠道到底有多少種，細(xì)細(xì)的列一下，大概就一下這些：①搜索引擎②網(wǎng)址導(dǎo)航③網(wǎng)絡(luò)硬廣④BD⑤聯(lián)盟CPS⑥線下活動⑦EDM⑧團(tuán)購

　　

　　八大網(wǎng)絡(luò)渠道中又可以列出很多種的網(wǎng)絡(luò)推廣方式，不是所有的推廣渠道一起上，要完全看企業(yè)目前發(fā)展的狀態(tài)，以及資金的擁有程度。基本策略是只選擇最合適的，不是最貴的。以BD為主導(dǎo)，然后開展其他的推廣。

　　

　　3.核定推廣預(yù)算

　　

　　很多企業(yè)和網(wǎng)絡(luò)推廣的領(lǐng)導(dǎo)在做網(wǎng)絡(luò)推廣計劃的時候不知道該要多少錢。而且在這個問題上老板一貫的態(tài)度是，你先報你的預(yù)算。問題就在這里，我要的是效果，我也不知道哪個東西該花多少錢。其實我想說，做推廣完全可以把要花多少錢計算到點上。如果你是中途開始接手這個工作，可以先調(diào)取以前所有的推廣總結(jié)，從支出到收錄，算每個環(huán)節(jié)的轉(zhuǎn)化率、從流量到購物車的轉(zhuǎn)化率、從流量到訂單的轉(zhuǎn)化率、還有多種媒介的轉(zhuǎn)化率，從中得出平均的轉(zhuǎn)化均值。然后，根據(jù)我們所需要的銷售量來倒推，大體需要的流量是多少、每個推廣渠道占用的推廣費用多少、推廣渠道帶來的流量比。如果你是接受一個新成立的電商，在這個時候應(yīng)該問公司對于階段的投資是多少，預(yù)計在推廣上投資多少錢，然后先拿一點錢去嘗試渠道，不要每個渠道一起上。先做一個，得出一個渠道的數(shù)據(jù)。也就1-3個月的時間，然后把整體的思路盤活，就能開始做總體的預(yù)算規(guī)劃了。每分錢都應(yīng)該精打細(xì)算，高舉高打的方式只適合成型的、已經(jīng)脫離生死線的電商。

　　

　　4.效果監(jiān)控

　　

　　數(shù)據(jù)監(jiān)測和分析是網(wǎng)絡(luò)推廣中的一個重要工作，如果技術(shù)能跟進(jìn)，最好是每個推廣渠道都應(yīng)該掛代碼，要把每個渠道的推廣數(shù)據(jù)分析到各個節(jié)點，每種推廣方式各帶來多少流量，流量的各種轉(zhuǎn)化率是多少。中國電子商務(wù)營銷網(wǎng)指出：應(yīng)該形成一個制度，日數(shù)據(jù)、周數(shù)據(jù)、月數(shù)據(jù)、促銷總結(jié)、季度總結(jié)。把這些數(shù)據(jù)全部進(jìn)行分析和整合，然后把推廣的相關(guān)結(jié)果反饋到運營部，由運營部開始制定內(nèi)部優(yōu)化的工作。如果說，從流量到購物車的轉(zhuǎn)化率和高，而從流量到訂單的轉(zhuǎn)化率很低，那就應(yīng)該要考慮購物車站內(nèi)優(yōu)化的事情了。推廣更多的考慮應(yīng)該是如何引進(jìn)優(yōu)質(zhì)、精準(zhǔn)的流量，應(yīng)該與運營、設(shè)計部門進(jìn)行強(qiáng)力的溝通。從網(wǎng)站內(nèi)部運營、頁面體驗上多做改進(jìn)，就算基本流量不變，而站內(nèi)優(yōu)化、頁面體驗進(jìn)行了提升也完全能帶動整體訂單的轉(zhuǎn)化率。

　　

　　5.推廣優(yōu)化

　　

　　最后一個部分我說一說推廣優(yōu)化的事情，我們不管是做免費的推廣還是付費的推廣，每項工作都應(yīng)該有記錄和分析。一是為了分析渠道的可用性，二是為了分析渠道的持續(xù)發(fā)展能力。尤其在付費的渠道上更加應(yīng)該注重渠道優(yōu)化的工作。

　　

　　推廣優(yōu)化的其他一個重要工作是數(shù)據(jù)優(yōu)化，對于我們通過推廣引進(jìn)的數(shù)據(jù)，比如會員、訪客，這也需要有詳細(xì)的分析渠道。分析會員的行為，更加有助于下一步推廣的指導(dǎo)。

　　

　　6、綜述

　　

　　大家都知道網(wǎng)絡(luò)推廣不是網(wǎng)站運營的獨立部分，推廣要跟產(chǎn)品、市場、運營、設(shè)計等各個部門進(jìn)行良好溝通。單純的流量引進(jìn)已經(jīng)不能階段電商零售的問題。整體的配合，以整體的形象對外推廣才只重中之重。不單有利于外部品牌的形成，而且還能通過品牌推動銷售。

　　

　　同時，推廣流程的整理也有助于在推廣的環(huán)節(jié)中和其他部門結(jié)合。共同推動網(wǎng)站整體的運營策略。

　　

　　據(jù)中國電子商務(wù)營銷網(wǎng)報道：現(xiàn)在，眾商家已經(jīng)看到了電子商務(wù)的勢不可擋，紛紛投身于電子商務(wù)，可是企業(yè)如何做電子商務(wù)確實是一個問題，即便是做了電子商務(wù)多年的人，恐怕也無法精準(zhǔn)說出企業(yè)如何做電子商務(wù)。想知道企業(yè)如何做電子商務(wù)的話，不妨看看權(quán)威答案吧。

　　

　　每個企業(yè)對電子商務(wù)都十分的重視，但是他們大部分的運作都像是老虎吃螃蟹——無處下嘴，實際上電子商務(wù)的運作十分的簡單，但是重要的是要有持之以恒的決心和正確獨到的方法。僅僅做好了一個企業(yè)網(wǎng)站只是完成了電子商務(wù)的入門階段，有些企業(yè)甚至不需要有自己的網(wǎng)站，他的電子商務(wù)仍然可以做的很成功，電子商務(wù)是什么？實際上就我個人的理解，就是在網(wǎng)絡(luò)上推銷你的產(chǎn)品，那么如何推銷呢？僅僅建好一個功能強(qiáng)大的網(wǎng)站根本不算是電子商務(wù)，電子商務(wù)的根本宗旨還是銷售的真諦，將你的產(chǎn)品推銷給人，你面對著1.1億的中國網(wǎng)民群和近15億的世界網(wǎng)民群，但是沒有人知道你的網(wǎng)址，沒有人登錄你的網(wǎng)站，實際上你就是什么也沒做，你有一個好產(chǎn)品，呵呵，可惜，沒人知道。建立網(wǎng)站遠(yuǎn)沒有推銷重要，有些企業(yè)壓根就沒有自己的網(wǎng)站，或者只是開了一個小的網(wǎng)店，但是他們的電子商務(wù)卻很成功，為什么呢？因為他們讓人或者他們的潛在顧客知道了他們的存在，哪怕是他們不愿意購買，但是他們知道有個地方可以買到，這才是真正的電子商務(wù)。

　　

　　現(xiàn)在的商業(yè)是一個信息化和高科技化的商業(yè)，供遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于求，任何一種產(chǎn)品或者原料動輒就有上百家企業(yè)在競爭，如果你要為企業(yè)尋找一種原料，隨便一搜索，你就可以在網(wǎng)上尋找到數(shù)百家甚至數(shù)千家供應(yīng)商，而不再是以往的業(yè)務(wù)員滿中國的跑來跑去搜集信息和資訊了，如果你的企業(yè)不會正確的利用網(wǎng)絡(luò)，那么在今后的企業(yè)發(fā)展中將是一個很大的障礙。