3.進行資源整合，將整合集團的流量去打爆聚劃算的商品、品牌、活動。涉及聚劃算、淘搶購、周末淘寶、淘金幣、清倉等五大營銷產品，這五大產品都是由品牌營銷部負責人家洛負責。

4.聚劃算和商家的合作模式分為基礎合作、營銷活動、大促合作三種。而且聚劃算還將開放一部分坑位采取競拍方式。

無線占比規劃

聚劃算運營目標

五大營銷資源

商家合作模式

聚劃算五大利好消息

1.控坑提質，聚劃算將嚴控坑位數量，同時把控參與商家的資質，強調單坑產出。

2.降低對商家的收費，例如商家參與品牌團的費用砍半，讓大量商家可以接受參與活動費用。

3.聚劃算將進行全渠道的流量整合，積極利用集團資源。

4.規劃充分釋放商家的能動性

5.聚劃算的部分品類將恢復競拍，該功能將于5月份上線。

聚劃算利好消息

聚劃算核心戰略:成立倚天會

倚天會是聚劃算核心商家俱樂部，能夠進入相當于得到了平臺的肯定，獲得一年營銷活動的通票。聚劃算家洛表示，倚天會商家能得到確定性資源，具體包括固定排期，額外資源，流量爆發，品牌聯合，活動定制，高端培訓，高層圓桌(可以和行癲對話)。希望可以創造聚劃算的發展奇跡。

此外，聚劃算小二將和賣家一起積極的策劃事件營銷，讓品牌發出聲音，涉及的項目有匯聚系列。

業內人士指出，阿里電商2015年的整體策略就是抓大放小，所以天貓賣家要設法進入KA池，而集市賣家要努力保持金牌賣家的身份。

倚天會詳情

2015聚劃算新變化

在新的一年，聚劃算將打通眾多大促營銷活動，用戶如果雙11銷售表現好，就可以獲得雙12的門票，一年的營銷活動都貫穿始終，平臺和商家開展戰略性合作。賣家可以先和類目小二進行協商，做好產品和服務。而且2015年大促活動將更加聚焦，不會全面鋪開，資源流量完全集中。

聚劃算非標服飾類目戰略

2015年，非標服飾類目將涉及超級品牌日、聚新品/聚首發、聚清倉、聚優品、聚進口等四欄目。

超級品牌日主推第一梯隊品牌，在10個品牌以內。聚新品/聚首發主推線下品牌和線上知名品牌的當季新品。聚清倉則銷售線下品牌和線上知名品牌的尾貨。聚優品直接和品牌商合作，打造工廠直供模式。聚進口將對進口的商品大力扶持。

非標服飾欄目情況

非標服飾戰略