越來(lái)越多的商家選擇在Wish平臺(tái)上開(kāi)店。訂單處理是商家運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的重要環(huán)節(jié)，高效、優(yōu)質(zhì)的訂單處理能夠提升用戶體驗(yàn)，增加客戶滿意度，從而提高店鋪的競(jìng)爭(zhēng)力。本文將從訂單處理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)出發(fā)，為您詳細(xì)解析Wish訂單處理攻略。

一、訂單處理流程

1. 訂單確認(rèn)

訂單確認(rèn)是訂單處理的第一步，商家需在短時(shí)間內(nèi)對(duì)訂單進(jìn)行審核，確保訂單信息的準(zhǔn)確性。以下是訂單確認(rèn)的幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：

（1）核對(duì)訂單信息：仔細(xì)核對(duì)訂單中的商品名稱、數(shù)量、價(jià)格、收貨地址等信息，確保無(wú)誤。

（2）檢查庫(kù)存：確認(rèn)庫(kù)存充足，避免因缺貨導(dǎo)致訂單無(wú)法正常發(fā)貨。

（3）聯(lián)系客戶：如有疑問(wèn)，及時(shí)與客戶溝通，確保訂單信息準(zhǔn)確無(wú)誤。

2. 訂單付款

訂單付款是訂單處理的第二個(gè)環(huán)節(jié)，商家需確保付款流程順暢。以下是訂單付款的幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：

（1）支付方式：Wish平臺(tái)支持多種支付方式，商家需根據(jù)自身情況選擇合適的支付方式。

（2）支付提醒：及時(shí)向客戶發(fā)送支付提醒，確?？蛻舯M快完成付款。

（3）付款確認(rèn)：在客戶付款后，及時(shí)確認(rèn)付款信息，避免訂單狀態(tài)出現(xiàn)異常。

3. 訂單發(fā)貨

訂單發(fā)貨是訂單處理的核心環(huán)節(jié)，商家需確保發(fā)貨速度和物流質(zhì)量。以下是訂單發(fā)貨的幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：

（1）選擇物流：根據(jù)訂單收貨地址和商品特性，選擇合適的物流方式。

（2）打包商品：嚴(yán)格按照訂單信息打包商品，確保商品完好無(wú)損。

（3）發(fā)貨跟蹤：及時(shí)向客戶發(fā)送發(fā)貨通知，并提供物流跟蹤信息。

4. 訂單跟蹤

訂單跟蹤是訂單處理的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，商家需確保訂單狀態(tài)及時(shí)更新。以下是訂單跟蹤的幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：

（1）物流信息更新：及時(shí)更新訂單物流信息，確保客戶了解訂單動(dòng)態(tài)。

（2）異常處理：如遇訂單異常，及時(shí)與客戶溝通，協(xié)助解決問(wèn)題。

（3）客戶評(píng)價(jià)：關(guān)注客戶評(píng)價(jià)，了解客戶滿意度，不斷優(yōu)化訂單處理流程。

二、提升訂單處理效率的策略

1. 優(yōu)化訂單管理系統(tǒng)

商家可使用專業(yè)的訂單管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)訂單處理自動(dòng)化、智能化。以下是一些優(yōu)化訂單管理系統(tǒng)的建議：

（1）訂單批量處理：支持批量處理訂單，提高工作效率。

（2）訂單狀態(tài)跟蹤：實(shí)時(shí)跟蹤訂單狀態(tài)，方便商家及時(shí)處理。

（3）數(shù)據(jù)分析：對(duì)訂單數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，為商家提供決策依據(jù)。

2. 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作

訂單處理涉及多個(gè)部門，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作是提高訂單處理效率的關(guān)鍵。以下是一些建議：

（1）明確職責(zé)：明確各部門職責(zé)，確保訂單處理流程順暢。

（2）定期溝通：定期召開(kāi)團(tuán)隊(duì)會(huì)議，溝通訂單處理過(guò)程中的問(wèn)題。

（3）培訓(xùn)與激勵(lì)：加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高員工業(yè)務(wù)水平；設(shè)立激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)員工積極性。

3. 優(yōu)化物流渠道

物流渠道的優(yōu)化對(duì)訂單處理效率有重要影響。以下是一些建議：

（1）選擇優(yōu)質(zhì)物流服務(wù)商：與優(yōu)質(zhì)物流服務(wù)商建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，確保物流質(zhì)量。

（2）優(yōu)化物流配送：根據(jù)訂單收貨地址，選擇合適的物流配送方案。

（3）物流成本控制：合理控制物流成本，提高訂單利潤(rùn)。

訂單處理是Wish商家運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的重要環(huán)節(jié)，高效、優(yōu)質(zhì)的訂單處理能夠提升用戶體驗(yàn)，增加客戶滿意度。通過(guò)優(yōu)化訂單管理系統(tǒng)、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作、優(yōu)化物流渠道等策略，商家可以提升訂單處理效率，從而在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。希望本文能為Wish商家提供有益的參考。

Wish放寬取消訂單的罰款政策,賣家可進(jìn)行申訴

Wish平臺(tái)近日針對(duì)取消訂單罰款政策進(jìn)行了調(diào)整，為之前被罰款的賣家提供了申訴的機(jī)會(huì)。

早在10月10日，Wish平臺(tái)發(fā)布了新的取消訂單罰款政策。根據(jù)這項(xiàng)政策，如果訂單在確認(rèn)履行前被取消或退款，商戶將面臨每單2美元的罰款。此外，違規(guī)訂單相關(guān)產(chǎn)品將在48小時(shí)內(nèi)暫停展示，商戶可對(duì)罰款及暫停展示進(jìn)行申訴，但取消訂單的罰款不可申訴。該政策于10月17日正式生效。

對(duì)于罰款2美元的賣家來(lái)說(shuō)，這筆費(fèi)用可能構(gòu)成一定的財(cái)務(wù)壓力。但現(xiàn)在，Wish平臺(tái)更新了“履行訂單政策”，附錄中新增了申訴條款。從2018年10月31日下午5點(diǎn)（太平洋時(shí)間）開(kāi)始，商戶可以在罰款生成后的3個(gè)工作日內(nèi)提出申訴。

對(duì)于發(fā)生在2018年10月31日下午5點(diǎn)（太平洋時(shí)間）之前的罰款，商戶則有直到2018年11月7日下午5點(diǎn)（太平洋時(shí)間）前的時(shí)間進(jìn)行申訴。有了申訴的機(jī)會(huì)，賣家可以及時(shí)查看并關(guān)注那些被罰款的訂單，并根據(jù)訂單的具體日期，在限定時(shí)間內(nèi)提出申訴。

此外，Wish還建議賣家采取措施以避免取消訂單的情況發(fā)生。例如，在產(chǎn)品目錄中提供準(zhǔn)確的產(chǎn)品庫(kù)存信息，避免因庫(kù)存售罄導(dǎo)致訂單取消；使用優(yōu)質(zhì)的物流承運(yùn)商，確保包裹在履行前不會(huì)被損壞或取消配送。

此次政策更新標(biāo)志著Wish平臺(tái)在取消訂單罰款政策上做出了調(diào)整，從不可申訴變?yōu)橛袟l件申訴。為了減少損失，相關(guān)賣家應(yīng)盡快采取行動(dòng)進(jìn)行申訴。

看速賣通,Amazon eBay和Wish怎么做跨境電商

我也來(lái)看，怎么看？以下是一篇今天看到的文章，可以回答你的問(wèn)題，轉(zhuǎn)自網(wǎng)絡(luò)

很多個(gè)人和企業(yè)想做跨境電商，但是如何做好跨境電商，是很多人心里沒(méi)底摸不著頭腦問(wèn)題。本文以出口電商為例，站在最高點(diǎn)，提煉了7個(gè)核心步驟供大家參考！

一、人才：搭建團(tuán)隊(duì)，先把自己考慮進(jìn)去

首先不要奢望來(lái)一個(gè)人就把所有事情全替你打理清楚。如果你不了解電商，就永遠(yuǎn)沒(méi)辦法抓住人才。如果是做第三方平臺(tái)，那就需要先花一些時(shí)間去了解平臺(tái)規(guī)則。對(duì)商家來(lái)說(shuō)，你要知道哪些規(guī)則需要遵守，當(dāng)你招人面試的時(shí)候才知道對(duì)方靠不靠譜。

很多成功的傳統(tǒng)企業(yè)，老板自己就很懂，他們的成功，都是從基礎(chǔ)做起。所以在團(tuán)隊(duì)配置上，一定要把自己考慮進(jìn)去，未來(lái)缺哪塊補(bǔ)哪塊。

創(chuàng)業(yè)初期，沒(méi)人沒(méi)錢沒(méi)寬敞辦公室，傳統(tǒng)招聘渠道招來(lái)的人，看到空蕩蕩的寫字間里就你一個(gè)人，他們未必敢來(lái)上班。這時(shí)候就要“找人”了，在找人之前，第一步要知道要去找哪些人？一般而言，都是因事設(shè)崗，按崗招人。外貿(mào)電商和國(guó)內(nèi)電商從崗位上講，沒(méi)有什么區(qū)別。都需要技術(shù)，營(yíng)銷，運(yùn)營(yíng)，采購(gòu)，物流這五大職能模塊。人事行政財(cái)務(wù)呢?沒(méi)賺到錢之前，先自己兼任吧。

二、選品：永遠(yuǎn)是展開(kāi)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)營(yíng)銷的第一步

選品一直是跨境電商談?wù)撟疃嘁彩亲詈诵牡脑掝}。對(duì)于不同平臺(tái)，最核心的是在了解平臺(tái)后做選品，同一個(gè)產(chǎn)品可以有不同平臺(tái)營(yíng)銷的方法相互借鑒。

1、Amaon的選品

提到亞馬遜，大家首先想到的是適合做品牌，高毛利等等話題！但是，對(duì)于我們很多中國(guó)式賣家來(lái)講，亞馬遜留給我們銷售產(chǎn)品的路線只有“跟賣LISTING”和“自建LISTING”。自建LISTING的方式適合目前大家熱衷的品牌和偽品牌策略。當(dāng)然，如果是簡(jiǎn)單的貼牌，其實(shí)這條路線是非常累的。

那么，在這個(gè)環(huán)境下，如何選品呢？

跟賣的產(chǎn)品其實(shí)大多數(shù)是標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，選品思路是中國(guó)式采購(gòu)思維，電子類、汽配、家居和運(yùn)動(dòng)器材類等等。目前亞馬遜的規(guī)則，很多都已經(jīng)是FBA的配送，所以，選擇這類品類的時(shí)候，是否侵權(quán)要根據(jù)要跟的母LISTING是否是品牌(或者偽品牌保護(hù))來(lái)確認(rèn)。剩下的主要精力可以放到采購(gòu)成本分析和國(guó)內(nèi)物流頭程計(jì)算，還要圍繞著市場(chǎng)的銷售價(jià)格區(qū)間，不斷對(duì)這類產(chǎn)品做測(cè)試。在TITEL、關(guān)鍵詞、頁(yè)面、圖片、本地派送一樣的情況下，大家唯一能做的就是看誰(shuí)的運(yùn)營(yíng)費(fèi)用低，誰(shuí)爭(zhēng)奪BUY BOX的實(shí)力就強(qiáng)。我們選品的目的就是為了能夠銷售出去，這個(gè)其實(shí)就是選品的根本核心。

自建類產(chǎn)品比較多的是已經(jīng)被比較認(rèn)可的品牌(或者認(rèn)可的偽品牌)選品的核心是這類產(chǎn)品市場(chǎng)的銷售容量，這類產(chǎn)品往往是非標(biāo)準(zhǔn)化和主觀性產(chǎn)品，且是高毛利競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相對(duì)少的小眾市場(chǎng)產(chǎn)品。這樣才能在非中國(guó)式采購(gòu)思維的基礎(chǔ)上面，對(duì)于特定的用戶群和競(jìng)爭(zhēng)小的市場(chǎng)縫隙中獲得發(fā)展。同樣，選品的核心還是為了銷售出去！

2、速賣通的選品

速賣通目前主要是以直發(fā)為主，對(duì)于本地化的運(yùn)作只有賣家自己去提升時(shí)效和客戶體驗(yàn)度，平臺(tái)本身對(duì)這些沒(méi)有要求。那么，產(chǎn)品的重量和價(jià)值方面就要區(qū)分了，目前集中在速賣通的品牌比較多的是時(shí)尚類產(chǎn)品和配件以及小家居運(yùn)動(dòng)類產(chǎn)品。所以，賣家做速賣通選品的時(shí)候，還是主要以中國(guó)式的采購(gòu)思維為主，TITLE、關(guān)鍵詞、頁(yè)面、圖片等等是必須要做好的，性價(jià)比要求更加突出。主要市場(chǎng)要放到除歐美以外的第三方國(guó)家市場(chǎng)，選品時(shí)要考慮到銷售主要目的地。鋪貨思路和虛擬樣品庫(kù)存的操作方式可能導(dǎo)致在線SKU(Stock Keeping Unit)數(shù)量和庫(kù)存實(shí)際SKU數(shù)量有天壤之別，但中小賣家都可以很快上手，在人力充足的情況下，無(wú)需投資太大的庫(kù)存資金就可以事半功倍。

當(dāng)然，有心的賣家可以按照亞馬遜自建listing的思維，做垂直化的產(chǎn)品線，把亞馬遜的賣家品牌(偽品牌)思路利用起來(lái)，重點(diǎn)利用速賣通的付費(fèi)流量做自己的品牌店鋪，但這個(gè)要盡早做 (目前速賣通已經(jīng)有不少大品牌在里面了)。

3、ebay的選品

ebay放到第三點(diǎn)說(shuō)是因?yàn)槠淦脚_(tái)的復(fù)雜性。目前除了ebay銷售的品牌和專營(yíng)店這兩種形式以外，其它的可以把ebay選品思維用“海外倉(cāng)派系”和“中國(guó)直發(fā)派系”來(lái)區(qū)分。

“海外倉(cāng)派系”的選品思維大家可以直接利用上文亞馬遜的“跟賣”選品思維，但不同的是，TITLE、關(guān)鍵詞、圖片、描述、本地物流選擇方式等因賣家自身的不同而不同。

“中國(guó)直發(fā)派系”的選品思維可以用上面提到的“速賣通的選品思維”操作?？梢哉f(shuō)，兩個(gè)市場(chǎng)是基本完全相同的，不同點(diǎn)只是平臺(tái)對(duì)賣家的考核和平臺(tái)在受眾國(guó)家的宣傳力度。

4、Wish的選品

Wish賣家如果同時(shí)做上面三個(gè)平臺(tái)就會(huì)發(fā)現(xiàn)，Wish的關(guān)鍵詞和頁(yè)面是按照亞馬遜的模式做的，但是在標(biāo)簽中失去了靈活性。SKU屬性和匹配方面是按照速賣通的模式做的，可是在靈活性方面也是欠缺的。用戶界面方面選擇了和大多數(shù)移動(dòng)端一樣的性別、愛(ài)好推薦，了解ebay的賣家馬上就注意到了，這個(gè)界面其實(shí)是ebay的“Collections”。當(dāng)需要搜索產(chǎn)品的時(shí)候，Wish整體又回歸到了每個(gè)平臺(tái)相同的算法。所以，除了因?yàn)橐苿?dòng)端特殊的視角要注意頁(yè)面、整體單品顯示的不同之外，用速賣通的選品思維做WISH基本是可行的。不過(guò)，要注意WISH的類似FBA模式的客服退款方式和目前與PAYPAL停止合作都造成的一些影響。

小易有話說(shuō)：2016年的競(jìng)爭(zhēng)將是產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)，包括品牌和品質(zhì)。但由于部分賣家對(duì)于工廠的控制力不強(qiáng)，可以嘗試M2C供銷模式，工廠將貨物提前備貨到海外倉(cāng)，賣家可以將產(chǎn)品的描述等信息一鍵上傳到以上提到的所有平臺(tái)，當(dāng)貨物銷售后，再?gòu)暮Ｍ鈧}(cāng)發(fā)貨并支付采購(gòu)貨款。對(duì)于賣家來(lái)說(shuō)，有效控制產(chǎn)品質(zhì)量的風(fēng)險(xiǎn)以及0成本擴(kuò)充品類，0庫(kù)存和貨款壓力擴(kuò)張生意。

三、倉(cāng)儲(chǔ)：注意海外倉(cāng)的風(fēng)險(xiǎn)

這里從倉(cāng)儲(chǔ)空間既貨架位、商品信息、流程設(shè)計(jì)方面來(lái)說(shuō)，其中前兩項(xiàng)是基礎(chǔ)建設(shè)，后一點(diǎn)是系統(tǒng)應(yīng)用。

1、倉(cāng)儲(chǔ)空間既貨架位規(guī)范

貨架位信息是指對(duì)庫(kù)存商品存放場(chǎng)所按照位置的排列，采用統(tǒng)一標(biāo)識(shí)標(biāo)上序號(hào)，并作出明顯標(biāo)志?？茖W(xué)合理的貨架位信息有利于對(duì)庫(kù)存商品進(jìn)行維護(hù)保管，在商品的出入庫(kù)過(guò)程中，根據(jù)貨架位信息可以快速、準(zhǔn)確、便捷地完成操作，提高效率減少誤差。

貨架位信息編寫，應(yīng)確保一個(gè)倉(cāng)庫(kù)的貨架位采用同一種方式規(guī)則進(jìn)行編號(hào)，以便于查找處理。

2、商品信息規(guī)范

此處商品信息的規(guī)范主要是指商品的SKU(Stock Keeping Unit)信息、規(guī)格尺寸和中英文報(bào)關(guān)信息的條理化明晰化。商品信息的規(guī)范也有利于進(jìn)行庫(kù)存商品精細(xì)化地管理，有利于及時(shí)準(zhǔn)確地揀貨，提高效率，避免揀貨失誤。

商品SKU作為商品最小的庫(kù)存單位，是商品管理中最為重要最為基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)，但由于不是既有的信息，很多賣家會(huì)存在缺少SKU或SKU不完善的情況。

3、流程設(shè)計(jì)

這里的流程不是指4S也不是5S，而是指賣家在上述兩點(diǎn)規(guī)范的情況下，訂單和進(jìn)銷存管理過(guò)程中每個(gè)節(jié)點(diǎn)工作的順次銜接。

簡(jiǎn)單而言跨境電商賣家日常的后端管理大致可分為：1、獲取訂單；2、訂單分配；3、打單配貨；4、庫(kù)存維護(hù)。

訂單獲取：通過(guò)eBay、Amazon、速賣通、Wish平臺(tái)的官方API接口自動(dòng)將平臺(tái)訂單導(dǎo)入管理系統(tǒng)；

訂單分配：接入市面上主流的國(guó)際物流渠道，通過(guò)用戶自定義的分配規(guī)則，所有訂單自動(dòng)根據(jù)規(guī)則分配給相應(yīng)的倉(cāng)庫(kù)配貨，對(duì)應(yīng)的物流獲取面單和跟蹤號(hào)；

打單配貨：訂單根據(jù)規(guī)則自動(dòng)獲取物流信息并生成面單、跟蹤號(hào)，撿貨信息也與面單同步打印。對(duì)于簡(jiǎn)單包裹(一個(gè)訂單僅包含一件商品的包裹)就可以掃貨出面單了；

庫(kù)存維護(hù)：系統(tǒng)自動(dòng)根據(jù)訂單發(fā)貨情況維護(hù)庫(kù)存，并根據(jù)庫(kù)存存量以及臨近日期的日均銷量結(jié)合采購(gòu)周期自動(dòng)生成采購(gòu)建議。

采購(gòu)回來(lái)就可以支撐不斷產(chǎn)生的訂單，流程上形成一個(gè)閉合的循環(huán)了。

海外倉(cāng)適合那些價(jià)格高，體積大，易碎，傳統(tǒng)物流渠道不能走的(電池、粉末等)貨物。

做海外倉(cāng)需要考慮商家本身的資金實(shí)力以及抗風(fēng)險(xiǎn)能力。因?yàn)楹Ｍ鈧}(cāng)有一個(gè)特點(diǎn)，發(fā)出去容易，收回來(lái)難?；貋?lái)的貨算進(jìn)口，很多時(shí)候回來(lái)的運(yùn)費(fèi)和海關(guān)關(guān)稅的成本會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高過(guò)貨值本身。這個(gè)產(chǎn)品在這個(gè)國(guó)家是好賣，但也不一定能賣完，剩下的就變成了庫(kù)存損耗。

小易有話說(shuō)：倉(cāng)庫(kù)管理是一門科學(xué)也是一門藝術(shù)，如何確保倉(cāng)庫(kù)周轉(zhuǎn)率、準(zhǔn)確性以及流程標(biāo)準(zhǔn)化，需要一個(gè)好的ERP或者軟件來(lái)協(xié)助，將倉(cāng)庫(kù)管理的入庫(kù)、核重、裝箱、出庫(kù)、盤點(diǎn)、轉(zhuǎn)移等等都做到記錄掃描，同時(shí)為確保揀貨、貼標(biāo)簽等動(dòng)作準(zhǔn)確性的出庫(kù)核驗(yàn)等?？偟膩?lái)說(shuō)，倉(cāng)庫(kù)管理要精細(xì)、準(zhǔn)確；操作流程標(biāo)準(zhǔn)化但又要有彈性；小賣家沒(méi)有自己開(kāi)發(fā)的能力，建議使用一些ERP軟件來(lái)實(shí)現(xiàn)這些功能，極大的節(jié)省工作量，減少出錯(cuò)率，就是節(jié)約成本。

四、平臺(tái)：三方平臺(tái)+自建商城巧妙結(jié)合

對(duì)剛涉足跨境電商的商家來(lái)說(shuō)，建議先選擇第三方平臺(tái)。第三方平臺(tái)有成熟的規(guī)則，這些規(guī)則是建立在平臺(tái)方長(zhǎng)期的經(jīng)驗(yàn)積累基礎(chǔ)之上的。它首先最能保護(hù)買家們的利益，然后最大程度保持公平。

對(duì)賣家而言，第三方平臺(tái)的好處就是流量可以不花錢，壞處是你做的越大，戰(zhàn)略隱患越大。

不過(guò)，這些隱患對(duì)自建商城的跨境B2C來(lái)說(shuō)并不存在，因?yàn)樽越ㄉ坛遣⒉磺罅髁慷谟谧銎放啤Ｗ越ㄉ坛堑囊饬x絕對(duì)不是簡(jiǎn)單的銷售，因?yàn)樵诰€就意味著處于在推廣和信息傳播的狀態(tài)，因此第一功能是信息傳播，其次才是成交。

現(xiàn)在也能看到很多商家把第三方平臺(tái)和自建B2C商城做了很巧妙的搭配：在發(fā)貨的包裹里放一張B2C商城的宣傳單，這樣也實(shí)現(xiàn)了自有商城的免費(fèi)推廣。

五、推廣：基礎(chǔ)是有一個(gè)好的產(chǎn)品

產(chǎn)品推廣主要有以下5種：

社交媒體營(yíng)銷、付費(fèi)流量營(yíng)銷、行業(yè)社區(qū)營(yíng)銷、意見(jiàn)領(lǐng)袖營(yíng)銷、coupon及deal誘惑營(yíng)銷。

對(duì)于不同的產(chǎn)品，不同的平臺(tái)應(yīng)該選擇某一兩類合適的方式。

六、物流：選擇合適的物流公司

主要從四個(gè)方面去衡量這個(gè)物流公司是否適合自己。

首先，看公司的歷史。

其次，看公司的服務(wù)渠道是否全面。

不同的貨物需要選擇不同的物流方式，例如考慮重量限制。在一個(gè)物流公司發(fā)貨越多，能夠享受的服務(wù)也越多。

再者，看價(jià)格。

物流費(fèi)用會(huì)侵蝕賣家的利潤(rùn)，所以價(jià)格是賣家最為關(guān)心的。但一味的壓低價(jià)格，會(huì)帶來(lái)嚴(yán)重的后果，例如：操作異常，丟包，派送時(shí)效不穩(wěn)定等等。只追求經(jīng)濟(jì)效益，必然會(huì)損害客戶體驗(yàn)。絕大多數(shù)賣家只有在這方面吃過(guò)虧才會(huì)有所領(lǐng)悟。

最后，看公司的整體實(shí)力。

例如網(wǎng)點(diǎn)分布是否夠廣，是否有一套無(wú)縫對(duì)接上下游的系統(tǒng)等。

小易有話說(shuō)：推薦出口易公司，跨境物流專家，以全球倉(cāng)儲(chǔ)為核心，整合全球物流網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，為跨境電商賣家提供海外倉(cāng)儲(chǔ)、國(guó)際專線、國(guó)際小包、國(guó)際快遞、FBA頭程等物流服務(wù)；出口易有8個(gè)海外倉(cāng)庫(kù)，覆蓋歐美主流跨境電商市場(chǎng)。出口易擁有11年跨境物流經(jīng)驗(yàn)，竭誠(chéng)為跨境電商賣家提供精細(xì)化的物流服務(wù)。

七、收款：把好最后一關(guān)

資金的安全是首位，如果資金安全沒(méi)有保證，通道再好用，收的錢越多風(fēng)險(xiǎn)越大，就像PP一樣，很好用，但是有資金清零的風(fēng)險(xiǎn)，資金安全沒(méi)保證。其次，通道的穩(wěn)定性，通道三天兩頭出問(wèn)題，這會(huì)非常影響收款，特別是高峰的時(shí)候，耽擱一小時(shí)都會(huì)損失很多訂單。第三，通道的成功率，因?yàn)槌晒β手苯雨P(guān)系到訂單的實(shí)際轉(zhuǎn)化率，成功率越高，實(shí)際轉(zhuǎn)化率就越高。其它的如開(kāi)戶費(fèi)，年費(fèi)都是次要的，相反往往越是那些條件越誘人的通道，可能風(fēng)險(xiǎn)越大。

不要局限在一個(gè)收款通道上，對(duì)于賣家來(lái)說(shuō)，資金回轉(zhuǎn)安全是很重要的，客戶的網(wǎng)購(gòu)體驗(yàn)更是重要的。目前跨境人民幣收款是許多外貿(mào)電商的選擇，因?yàn)橹Ц俄?yè)面快捷，也符合國(guó)外消費(fèi)者的購(gòu)物習(xí)慣。用戶提升了價(jià)值體驗(yàn)，對(duì)于穩(wěn)定外貿(mào)市場(chǎng)份額是有利的。（來(lái)源自搜狐）

wish訂單自寄倉(cāng)庫(kù)怎么打包選擇什么物流

wish平臺(tái)上面有很多種物流方式，有一些賣家朋友選擇海外倉(cāng)發(fā)貨，還有一些賣家朋友選擇a+物流，那么就需要賣家自己寄貨出去，那么wish訂單自寄倉(cāng)庫(kù)怎么打包?

在芒果店長(zhǎng)后臺(tái)的“店鋪管理”中，選擇wish，增加速賣通授權(quán)店鋪，在“訂單管理”中，選擇打包發(fā)貨，同步訂單之后就會(huì)出現(xiàn)訂單的信息，點(diǎn)擊生成包裹，這時(shí)候申請(qǐng)運(yùn)單號(hào)就會(huì)出現(xiàn)已分配運(yùn)單號(hào)，如果需要修改，還可以在上面進(jìn)行改動(dòng)，然后“移動(dòng)到代發(fā)貨交易”。

可以選擇什么物流?

1、平郵或掛號(hào)

這是大部分商家都會(huì)選擇的物流發(fā)貨方式，相對(duì)低廉的價(jià)格讓商家可以有效的控制物流成本，但同樣存在效率低的問(wèn)題，對(duì)整體的消費(fèi)體驗(yàn)會(huì)有一定的影響。一般這種物流發(fā)貨方式比較適合運(yùn)輸價(jià)值低和重量輕的商品。

2、EUB和E郵寶

這是中國(guó)郵政速遞的產(chǎn)品，在美國(guó)境內(nèi)的物流運(yùn)輸速度很快，全程都能看到物流相關(guān)信息，物美價(jià)廉。如果是在美國(guó)地區(qū)，可以優(yōu)先考慮EUB。

3、郵政EMS

它同樣屬于中國(guó)郵政速遞，屬于商業(yè)快遞，速度快，全程物流信息可查。缺點(diǎn)就是價(jià)格相對(duì)較高，但如果是高價(jià)值的商品，還是選擇其它方式比較好一些。

4、專線物流

這里指的是很多物流供應(yīng)商集中一些物流資源，發(fā)展一個(gè)明確某個(gè)國(guó)家的方向的物流，即把所有資源集中到一個(gè)特定的方向。

以上就是關(guān)于wish訂單自寄倉(cāng)庫(kù)打包的方法，賣家在發(fā)貨的時(shí)候，可以選擇以上這幾種物流，但是每種物流適合的產(chǎn)品也是不一樣的，賣家需要進(jìn)行了解。

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