前些年曾經(jīng)因成本上升、電商沖擊而遭受重創(chuàng)的實體書店，如今正悄然成為昆明各大新興 購物中心 的寵兒。昆明近年新開業(yè)的大型商業(yè)中心，都紛紛引入書店業(yè)態(tài)，同德昆明廣場的花生書店、貓的天空之城概念書店、生活方式書吧，萬達廣場引進生活方式書吧，去年開業(yè)的大都摩天 購物中心 引進規(guī)模達5000平米的EPL世界書局，去年底，昆明愛琴海購物公園也引進了在全國拓展勢頭迅猛的知名書店品牌西西弗。實體書店較強的滯客能力為這些強調(diào)體驗消費的商業(yè)中心增色不少，而商業(yè)中心的大量客流也為幫助書店實現(xiàn)了逆襲。
實體書店逆襲 成 購物中心 標(biāo)配
實體書店遭遇寒冬是網(wǎng)絡(luò)化、碎片化閱讀以及租金等成本上升的后遺癥。據(jù)了解，從2007年到2014年間，國內(nèi)實體書店大約減少了1.5萬家。其中諸如北京第三極書店、風(fēng)入松書店、廣州三聯(lián)書店、上海萬象書店等知名實體書店都相繼倒閉停業(yè)，令人唏噓。近兩年來，實體書店逐漸改變單一的經(jīng)營模式，憑借網(wǎng)絡(luò)書店難以比擬的實體體驗感重新復(fù)蘇，進駐各大商場，開創(chuàng)了一個新的合作模式。諸如西西弗書店這樣的知名實體書店更是將連鎖店開到了全國許多城市的地標(biāo)性 購物中心 中。
除了像西西弗這樣已在全國各大 購物中心 開設(shè)數(shù)十家連鎖店的知名品牌書店外，還有不少風(fēng)格獨特的獨立書店也開始回到市場。他們的共同點就是選址在 購物中心 及商圈，經(jīng)營業(yè)務(wù)除了圖書外，還有咖啡飲料、文創(chuàng)產(chǎn)品等副業(yè)，更加強調(diào)書店的消費體驗，都設(shè)立專門閱讀區(qū)供讀者免費看書。
以昆明來說，近幾年新開業(yè)的購物商場內(nèi)基本都配置了書店。同德昆明廣場 購物中心 在開業(yè)時的書店甚至多達，花生書店、貓的天空之城概念書店、生活方式書吧設(shè)在不同樓層，讓書店成為繁華商圈中的獨立空間。萬達廣場同樣引進了生活方式書吧，不僅局限于買賣書籍，更是文藝青年的歸屬地。去年底，已經(jīng)開業(yè)兩年時間的愛琴海購物公園引進了全國知名的書店品牌西西弗，而大都摩天 購物中心 則更是引進了規(guī)模達5000平米的EPL世界書局。實體書店如雨后春筍般冒了出來，幾乎成為了各大購物商場的標(biāo)配。
牽手 購物中心 優(yōu)勢互補促商機
云南房網(wǎng)走訪了昆明大型購物商場中的實體書店后發(fā)現(xiàn)，大部分開在 購物中心 的實體書店經(jīng)營狀況都不錯。已經(jīng)在同德昆明廣場 購物中心 經(jīng)營兩年的花生書店店員表示，店里基本每天都有不少人，有看書喝咖啡的、純看書的、買書的都有，當(dāng)然，店內(nèi)的主要經(jīng)營收入還是以圖書為主。位于大都摩天 購物中心 目前還在試營業(yè)的EPL世界書局同樣對經(jīng)營態(tài)勢十分樂觀，店員表示雖然還在試營業(yè)階段，但是每天都會有不少人前來看書、購書，周末的時候人更多一些。而對于書店與商場的合作模式有何評價，店員們普遍認為很不錯，實現(xiàn)了雙方優(yōu)勢互補。
另外，書店里的讀者也對書店的設(shè)施、環(huán)境感到滿意，一位正在看書的讀者就表示，陪家人逛商場時，自己就喜歡進書店，不一定買，但喝杯咖啡翻翻書也很愜意。
對于商場來說，引進書店主要源于兩個原因。首先是 購物中心 自身豐富業(yè)態(tài)的需求；新型 購物中心 講究打造體驗式商業(yè)，豐富的業(yè)態(tài)是一個 購物中心 吸引人流的基本配置。同時，像電影院、兒童游樂、餐飲店、書店這類具備良好實體體驗感的業(yè)態(tài)，無疑是吸引顧客的最佳選擇。其次是書店擁有很強的滯客能力；現(xiàn)在的實體書店已經(jīng)不再是單純的只賣書，大部分還會設(shè)置閱讀區(qū)，同時兼營咖啡餐飲、文創(chuàng)產(chǎn)品等副業(yè)，書店安靜的環(huán)境和書卷氣滿滿的氛圍極易引人滯留。因此，雖然書店業(yè)態(tài)承租能力并不強，但 購物中心 仍然愿意以優(yōu)惠條件吸引其進駐。
對于書店來說， 購物中心 和商場能夠為書店帶來大量的人流，進而引發(fā)隨機購買的可能。隨著碎片化閱讀和注重閱讀體驗正在改變?nèi)藗兊拈喿x行為，書店進入 購物中心 ，利用人流量優(yōu)勢，能夠觸發(fā)更多的隨機性消費。實體書店進駐 購物中心 和商場，雙方優(yōu)勢互補，互惠互利就促成實體書店在 購物中心 和商場中實現(xiàn)了逆襲。
實體書店逆襲 成 購物中心 標(biāo)配
實體書店遭遇寒冬是網(wǎng)絡(luò)化、碎片化閱讀以及租金等成本上升的后遺癥。據(jù)了解，從2007年到2014年間，國內(nèi)實體書店大約減少了1.5萬家。其中諸如北京第三極書店、風(fēng)入松書店、廣州三聯(lián)書店、上海萬象書店等知名實體書店都相繼倒閉停業(yè)，令人唏噓。近兩年來，實體書店逐漸改變單一的經(jīng)營模式，憑借網(wǎng)絡(luò)書店難以比擬的實體體驗感重新復(fù)蘇，進駐各大商場，開創(chuàng)了一個新的合作模式。諸如西西弗書店這樣的知名實體書店更是將連鎖店開到了全國許多城市的地標(biāo)性 購物中心 中。
除了像西西弗這樣已在全國各大 購物中心 開設(shè)數(shù)十家連鎖店的知名品牌書店外，還有不少風(fēng)格獨特的獨立書店也開始回到市場。他們的共同點就是選址在 購物中心 及商圈，經(jīng)營業(yè)務(wù)除了圖書外，還有咖啡飲料、文創(chuàng)產(chǎn)品等副業(yè)，更加強調(diào)書店的消費體驗，都設(shè)立專門閱讀區(qū)供讀者免費看書。
以昆明來說，近幾年新開業(yè)的購物商場內(nèi)基本都配置了書店。同德昆明廣場 購物中心 在開業(yè)時的書店甚至多達，花生書店、貓的天空之城概念書店、生活方式書吧設(shè)在不同樓層，讓書店成為繁華商圈中的獨立空間。萬達廣場同樣引進了生活方式書吧，不僅局限于買賣書籍，更是文藝青年的歸屬地。去年底，已經(jīng)開業(yè)兩年時間的愛琴海購物公園引進了全國知名的書店品牌西西弗，而大都摩天 購物中心 則更是引進了規(guī)模達5000平米的EPL世界書局。實體書店如雨后春筍般冒了出來，幾乎成為了各大購物商場的標(biāo)配。
牽手 購物中心 優(yōu)勢互補促商機
云南房網(wǎng)走訪了昆明大型購物商場中的實體書店后發(fā)現(xiàn)，大部分開在 購物中心 的實體書店經(jīng)營狀況都不錯。已經(jīng)在同德昆明廣場 購物中心 經(jīng)營兩年的花生書店店員表示，店里基本每天都有不少人，有看書喝咖啡的、純看書的、買書的都有，當(dāng)然，店內(nèi)的主要經(jīng)營收入還是以圖書為主。位于大都摩天 購物中心 目前還在試營業(yè)的EPL世界書局同樣對經(jīng)營態(tài)勢十分樂觀，店員表示雖然還在試營業(yè)階段，但是每天都會有不少人前來看書、購書，周末的時候人更多一些。而對于書店與商場的合作模式有何評價，店員們普遍認為很不錯，實現(xiàn)了雙方優(yōu)勢互補。
另外，書店里的讀者也對書店的設(shè)施、環(huán)境感到滿意，一位正在看書的讀者就表示，陪家人逛商場時，自己就喜歡進書店，不一定買，但喝杯咖啡翻翻書也很愜意。
對于商場來說，引進書店主要源于兩個原因。首先是 購物中心 自身豐富業(yè)態(tài)的需求；新型 購物中心 講究打造體驗式商業(yè)，豐富的業(yè)態(tài)是一個 購物中心 吸引人流的基本配置。同時，像電影院、兒童游樂、餐飲店、書店這類具備良好實體體驗感的業(yè)態(tài)，無疑是吸引顧客的最佳選擇。其次是書店擁有很強的滯客能力；現(xiàn)在的實體書店已經(jīng)不再是單純的只賣書，大部分還會設(shè)置閱讀區(qū)，同時兼營咖啡餐飲、文創(chuàng)產(chǎn)品等副業(yè)，書店安靜的環(huán)境和書卷氣滿滿的氛圍極易引人滯留。因此，雖然書店業(yè)態(tài)承租能力并不強，但 購物中心 仍然愿意以優(yōu)惠條件吸引其進駐。
對于書店來說， 購物中心 和商場能夠為書店帶來大量的人流，進而引發(fā)隨機購買的可能。隨著碎片化閱讀和注重閱讀體驗正在改變?nèi)藗兊拈喿x行為，書店進入 購物中心 ，利用人流量優(yōu)勢，能夠觸發(fā)更多的隨機性消費。實體書店進駐 購物中心 和商場，雙方優(yōu)勢互補，互惠互利就促成實體書店在 購物中心 和商場中實現(xiàn)了逆襲。
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