2008年北京奧運會，對于企業來說，那就是一場慘烈的營銷大戰。代言人，似乎已經成為 奧運營銷 戰中一個無法回避的敏感話題。該不該選擇代言人？如何選擇代言人？已經成為考驗企業營銷系統的一個重要指數了。
伊利PK蒙牛：懸念2008
伊利、蒙牛這兩家中國乳業系統的領軍企業的“一哥”之爭已經不再是什么秘密了。雙方在爭奪“2008年奧運會乳制品贊助商”這個環節上的“上當”糾紛，直接預示著雙方在 奧運營銷 上將進一步“死嗑”。
選擇代言人，不但要看代言人是否符合品牌戰略需要，還是分析自己選擇的代言人和競爭對手選擇的代言人是否具備競爭優勢。
我們從伊利、蒙牛這兩個企業選擇代言人來看，非常具有典型意義。
劉翔—伊利集團形象代言人；超級女生—蒙牛形象代言人。
劉翔領銜的“我與冠軍只有一杯之遙”的戶外廣告讓伊利美譽度得到迅速提升是很明顯的。蒙牛酸酸乳的成功，也離不開超級女生的成功代言。
如果從 奧運營銷 的角度看，伊利的劉翔顯然要比蒙牛的超級女生要具有絕對的“殺傷力”。但是，蒙牛在營銷上的務實性又不得不讓我們通過另外一個角度看待這個問題：超級女生代言的酸酸乳讓蒙牛獲得了巨額利潤，蒙牛完全有能力用這些利潤中的一部分選擇適合 奧運營銷 的“大牌”代言人。
伊利選擇劉翔作為代言人是主流領軍者的思維模式，蒙牛選擇超級女生是“亮劍”——實用思維模式。雖然劉翔具有強大的“殺傷力”，但是，劉翔已經代言了耐克、聯想等諸多強勢品牌，這就意味著——如何在2008年奧運期間讓劉翔為伊利出彩，比劉翔代言伊利本身更重要。
據東方英雄營銷機構品牌研究中心統計數據顯示：2004年5月，蒙牛牛奶被選定為國家體育總局訓練局運動員專用牛奶；2007年1月，蒙牛成為NBA中國官方合作伙伴與NBA在中國唯一指定乳品供應商；目前蒙牛通過獨家贊助央視名牌體育節目《城市之間》獲得了很好的模糊 奧運營銷 效應。
4月9日，“伊利奧運健康中國行”在人民大會堂啟動，雖然有劉翔、郭晶晶、史東鵬、吳鵬等冠軍運動員和國際奧委會委員、國際奧委會文化與教育委員會主席、中國奧委會名譽主席何振梁的鼎力助陣，客觀的說，伊利的這個奧運概念策劃的非常沒有新意。
伊利 奧運營銷 中的代言人雖然具有無法比擬的天然優勢，但是，面對也選擇了劉翔作為代言人的耐克、聯想，伊利在營銷經驗上絲毫沒有優勢可言。因此說，伊利代言人的優勢也可能變成劣勢。
2007年6月，蒙牛牛奶全面進入星巴克；10月22日，肯德基與蒙牛結成策略聯盟。這些賣場優勢為蒙牛選擇適合 奧運營銷 的代言人進行奧運推廣都奠定了良好的基礎。蒙牛是NBA中國官方合作伙伴，而星巴克、肯德基的消費者中擁有人數龐大的NBA球迷，蒙牛在奧運期間突然使用NBA進行事件營銷，不但會起到轟動效應，同樣也會讓消費者認為NBA球員是蒙牛形象代言人的效果。
我們從伊利董事長潘剛跟隨國家主席胡錦濤出席俄羅斯中國年，以及潘剛以十七大代表身份出席中國共產黨第十七次全國代表大會等諸多因素上分析，伊利的主流營銷思維模式越來越得到政府的重視和支持，因此伊利的 奧運營銷 也會得到特別支持。僅伊利每年比第二名多納稅七、八億這一點，相信伊利 奧運營銷 在2008年北京奧運會期間也會得到主流媒體特殊政策性傾斜。
伊利、蒙牛奧運代言人大戰雖然無法避免，但是，陳佩斯在小品《主角與配角》中的一句話非常值得伊利、蒙牛思考：“你管的了我，你還管的住觀眾愛看誰？”
體育用品公司集體PK：霧里看花
2008年北京奧運會，對于體育用品公司來說，將是爭奪異常激烈的。我們就代言人這個環節來說，目前的競爭已經處于白熱化狀態。
全球體育用品公司中只有阿迪達斯是2008北京奧運會的官方贊助商。就代言人而言，阿迪達斯使用過的這些代言人——貝克漢姆、卡卡、阿里納斯、霍華德等非常具有國際號召力。
其它非奧運贊助商的體育用品公司中，伍茲、劉翔、易建聯為耐克代言；姚明為銳步代言；海耶斯、瓊斯為李寧代言；弗朗西斯、斯科拉、王皓、孔令輝為安踏代言；巴蒂爾為匹克代言、李永波為361度代言……
許多體育用品公司的老總認為，既然選擇了體育明星作為品牌形象代言人， 奧運營銷 似乎已經成了必爭的主戰場。下面我們從企業需要實際支出的費用中具體分析一下：
2008北京奧運會贊助商共分為四個等級。TOP—級別最高，國際奧委會的全球合作伙伴，目前中國企業中只有聯想一家；往下是北京奧運合作伙伴、奧運贊助商和奧運供應商。
據東方英雄營銷機構品牌研究中心調查數據得知：阿迪達斯獲得2008北京奧運會的贊助商的價格在3800美元左右。而阿迪達斯投入2008北京奧運會的營銷推廣費用在3億美元上下。
我們從阿迪達斯請的代言人以及它的 奧運營銷 策略中都可以看到，這是一個系統營銷策略。代言人和 奧運營銷 形成一個互動體系。耐克是非奧運贊助商中代言人與營銷策略互動做的最好的：劉翔在雅典奧運小組預賽前一天，耐克劉翔版廣告開始在中國大陸地區播放；從8月27日開啟，耐克在全球播放劉翔版廣告；8月28日，在劉翔獲得冠軍的同時，耐克的營銷策略也得到了最大化的傳播效應和市場效應。
我們從阿迪達斯和耐克在選擇代言人，以及代言人如何與營銷策略互動上不難看出，這些不僅需要正確的營銷戰略，更需要雄厚的資金支持。
匹克公司與伊拉克奧委會簽下合同，成為伊拉克奧運代表團的贊助商，為伊拉克國家代表團提供全部體育裝備及參加2008北京奧運的全程費用。我們實在無法想象匹克的代言人——美國球星巴蒂爾如何與伊拉克奧運代表團完成匹克的營銷策略整合。
美國、巴蒂爾可以為匹克獲得強勢、實力、運動、國際化的傳播效應，伊拉克則正從以美國為主的軍事打擊下努力尋求戰后重建。這樣兩個具有反向信息元素對無論對品牌建設，還是營銷互動，都無法協調。從這一點來看，是值得其它廠家借鑒的。
361度在選擇代言人上的策略就更值得深思了。中國國家羽毛球隊總教練李永波為361度已經代言七年了，可是，從嚴格意義上講，李永波屬于國家公務員，而依照中華人民共和國《廣告法》第二章第七條第二款明確規定：廣告不得使用國家機關和國家機關工作人員的名義刊登廣告。更讓人匪夷所思的是，在國內某著名營銷專家的建議下，361度使用“豹子”擔任了一段時間的代言人。
選擇代言人和制定營銷策略固然需要出奇制勝，但是，這都需要建立在主流思維模式和不代替消費者思考為前提的基礎上的。
奧運營銷 需要全面聯想
中國企業在 奧運營銷 策略與代言人互動上，聯想的營銷與公關都是非常值得學習的。
奧運冠軍杜麗、女子網球雙打孫甜甜和李婷、花樣滑冰世界冠軍申雪、趙宏博、兩項世界冠軍安克爾曼、中國首位冬奧會冠軍楊揚、首位雪上項目世界冠軍李妮娜、羅納爾迪尼奧、劉翔等一批重量級明星分別代言聯想不同產品。
聯想只所以重金選擇了龐大的代言軍團整體出擊，就是希望借助 奧運營銷 一舉成為世界級的企業。而這些炙手可熱的代言軍團也能讓聯想獲得超值回報。
我們從聯想的代言人策略上不難看出， 奧運營銷 是一個貴族運動，沒有相當實力的企業最好別玩兒。強行上馬，不是玩兒的心跳，很有可能大傷元氣，或者過把癮就死。因此說，不是所有的企業都適合 奧運營銷 ，也沒有必要都選擇體育明星作為代言人。
伊利PK蒙牛：懸念2008
伊利、蒙牛這兩家中國乳業系統的領軍企業的“一哥”之爭已經不再是什么秘密了。雙方在爭奪“2008年奧運會乳制品贊助商”這個環節上的“上當”糾紛，直接預示著雙方在 奧運營銷 上將進一步“死嗑”。
選擇代言人，不但要看代言人是否符合品牌戰略需要，還是分析自己選擇的代言人和競爭對手選擇的代言人是否具備競爭優勢。
我們從伊利、蒙牛這兩個企業選擇代言人來看，非常具有典型意義。
劉翔—伊利集團形象代言人；超級女生—蒙牛形象代言人。
劉翔領銜的“我與冠軍只有一杯之遙”的戶外廣告讓伊利美譽度得到迅速提升是很明顯的。蒙牛酸酸乳的成功，也離不開超級女生的成功代言。
如果從 奧運營銷 的角度看，伊利的劉翔顯然要比蒙牛的超級女生要具有絕對的“殺傷力”。但是，蒙牛在營銷上的務實性又不得不讓我們通過另外一個角度看待這個問題：超級女生代言的酸酸乳讓蒙牛獲得了巨額利潤，蒙牛完全有能力用這些利潤中的一部分選擇適合 奧運營銷 的“大牌”代言人。
伊利選擇劉翔作為代言人是主流領軍者的思維模式，蒙牛選擇超級女生是“亮劍”——實用思維模式。雖然劉翔具有強大的“殺傷力”，但是，劉翔已經代言了耐克、聯想等諸多強勢品牌，這就意味著——如何在2008年奧運期間讓劉翔為伊利出彩，比劉翔代言伊利本身更重要。
據東方英雄營銷機構品牌研究中心統計數據顯示：2004年5月，蒙牛牛奶被選定為國家體育總局訓練局運動員專用牛奶；2007年1月，蒙牛成為NBA中國官方合作伙伴與NBA在中國唯一指定乳品供應商；目前蒙牛通過獨家贊助央視名牌體育節目《城市之間》獲得了很好的模糊 奧運營銷 效應。
4月9日，“伊利奧運健康中國行”在人民大會堂啟動，雖然有劉翔、郭晶晶、史東鵬、吳鵬等冠軍運動員和國際奧委會委員、國際奧委會文化與教育委員會主席、中國奧委會名譽主席何振梁的鼎力助陣，客觀的說，伊利的這個奧運概念策劃的非常沒有新意。
伊利 奧運營銷 中的代言人雖然具有無法比擬的天然優勢，但是，面對也選擇了劉翔作為代言人的耐克、聯想，伊利在營銷經驗上絲毫沒有優勢可言。因此說，伊利代言人的優勢也可能變成劣勢。
2007年6月，蒙牛牛奶全面進入星巴克；10月22日，肯德基與蒙牛結成策略聯盟。這些賣場優勢為蒙牛選擇適合 奧運營銷 的代言人進行奧運推廣都奠定了良好的基礎。蒙牛是NBA中國官方合作伙伴，而星巴克、肯德基的消費者中擁有人數龐大的NBA球迷，蒙牛在奧運期間突然使用NBA進行事件營銷，不但會起到轟動效應，同樣也會讓消費者認為NBA球員是蒙牛形象代言人的效果。
我們從伊利董事長潘剛跟隨國家主席胡錦濤出席俄羅斯中國年，以及潘剛以十七大代表身份出席中國共產黨第十七次全國代表大會等諸多因素上分析，伊利的主流營銷思維模式越來越得到政府的重視和支持，因此伊利的 奧運營銷 也會得到特別支持。僅伊利每年比第二名多納稅七、八億這一點，相信伊利 奧運營銷 在2008年北京奧運會期間也會得到主流媒體特殊政策性傾斜。
伊利、蒙牛奧運代言人大戰雖然無法避免，但是，陳佩斯在小品《主角與配角》中的一句話非常值得伊利、蒙牛思考：“你管的了我，你還管的住觀眾愛看誰？”
體育用品公司集體PK：霧里看花
2008年北京奧運會，對于體育用品公司來說，將是爭奪異常激烈的。我們就代言人這個環節來說，目前的競爭已經處于白熱化狀態。
全球體育用品公司中只有阿迪達斯是2008北京奧運會的官方贊助商。就代言人而言，阿迪達斯使用過的這些代言人——貝克漢姆、卡卡、阿里納斯、霍華德等非常具有國際號召力。
其它非奧運贊助商的體育用品公司中，伍茲、劉翔、易建聯為耐克代言；姚明為銳步代言；海耶斯、瓊斯為李寧代言；弗朗西斯、斯科拉、王皓、孔令輝為安踏代言；巴蒂爾為匹克代言、李永波為361度代言……
許多體育用品公司的老總認為，既然選擇了體育明星作為品牌形象代言人， 奧運營銷 似乎已經成了必爭的主戰場。下面我們從企業需要實際支出的費用中具體分析一下：
2008北京奧運會贊助商共分為四個等級。TOP—級別最高，國際奧委會的全球合作伙伴，目前中國企業中只有聯想一家；往下是北京奧運合作伙伴、奧運贊助商和奧運供應商。
據東方英雄營銷機構品牌研究中心調查數據得知：阿迪達斯獲得2008北京奧運會的贊助商的價格在3800美元左右。而阿迪達斯投入2008北京奧運會的營銷推廣費用在3億美元上下。
我們從阿迪達斯請的代言人以及它的 奧運營銷 策略中都可以看到，這是一個系統營銷策略。代言人和 奧運營銷 形成一個互動體系。耐克是非奧運贊助商中代言人與營銷策略互動做的最好的：劉翔在雅典奧運小組預賽前一天，耐克劉翔版廣告開始在中國大陸地區播放；從8月27日開啟，耐克在全球播放劉翔版廣告；8月28日，在劉翔獲得冠軍的同時，耐克的營銷策略也得到了最大化的傳播效應和市場效應。
我們從阿迪達斯和耐克在選擇代言人，以及代言人如何與營銷策略互動上不難看出，這些不僅需要正確的營銷戰略，更需要雄厚的資金支持。
匹克公司與伊拉克奧委會簽下合同，成為伊拉克奧運代表團的贊助商，為伊拉克國家代表團提供全部體育裝備及參加2008北京奧運的全程費用。我們實在無法想象匹克的代言人——美國球星巴蒂爾如何與伊拉克奧運代表團完成匹克的營銷策略整合。
美國、巴蒂爾可以為匹克獲得強勢、實力、運動、國際化的傳播效應，伊拉克則正從以美國為主的軍事打擊下努力尋求戰后重建。這樣兩個具有反向信息元素對無論對品牌建設，還是營銷互動，都無法協調。從這一點來看，是值得其它廠家借鑒的。
361度在選擇代言人上的策略就更值得深思了。中國國家羽毛球隊總教練李永波為361度已經代言七年了，可是，從嚴格意義上講，李永波屬于國家公務員，而依照中華人民共和國《廣告法》第二章第七條第二款明確規定：廣告不得使用國家機關和國家機關工作人員的名義刊登廣告。更讓人匪夷所思的是，在國內某著名營銷專家的建議下，361度使用“豹子”擔任了一段時間的代言人。
選擇代言人和制定營銷策略固然需要出奇制勝，但是，這都需要建立在主流思維模式和不代替消費者思考為前提的基礎上的。
奧運營銷 需要全面聯想
中國企業在 奧運營銷 策略與代言人互動上，聯想的營銷與公關都是非常值得學習的。
奧運冠軍杜麗、女子網球雙打孫甜甜和李婷、花樣滑冰世界冠軍申雪、趙宏博、兩項世界冠軍安克爾曼、中國首位冬奧會冠軍楊揚、首位雪上項目世界冠軍李妮娜、羅納爾迪尼奧、劉翔等一批重量級明星分別代言聯想不同產品。
聯想只所以重金選擇了龐大的代言軍團整體出擊，就是希望借助 奧運營銷 一舉成為世界級的企業。而這些炙手可熱的代言軍團也能讓聯想獲得超值回報。
我們從聯想的代言人策略上不難看出， 奧運營銷 是一個貴族運動，沒有相當實力的企業最好別玩兒。強行上馬，不是玩兒的心跳，很有可能大傷元氣，或者過把癮就死。因此說，不是所有的企業都適合 奧運營銷 ，也沒有必要都選擇體育明星作為代言人。
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本文來源： 對決代言人：奧運營銷新風暴
