兵馬未動(dòng)糧草先行，倉(cāng)儲(chǔ)自古以來(lái)就是一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)，一個(gè)國(guó)家的重中之重，就算是當(dāng)代社會(huì)，國(guó)家的儲(chǔ)備也是一國(guó)之根本，一個(gè)企業(yè)，倉(cāng)儲(chǔ)也是命脈之所在！電商的倉(cāng)儲(chǔ)和物流我想大家都記得京東劉強(qiáng)東的話(huà)：京東的倉(cāng)儲(chǔ)和物流就是他們的核心競(jìng)爭(zhēng)！現(xiàn)在的各大電商無(wú)不開(kāi)始在倉(cāng)儲(chǔ)物流商跑馬圈地！
本人有幸，學(xué)習(xí)過(guò)唯品會(huì)的倉(cāng)儲(chǔ)管理，也參觀(guān)過(guò)淘寶的倉(cāng)儲(chǔ)！自建倉(cāng)儲(chǔ)這塊，也做過(guò)幾個(gè)大的倉(cāng)庫(kù)！這里給大家分享一下倉(cāng)儲(chǔ)物流的心得！本文手把手的教你從小倉(cāng)庫(kù)到大倉(cāng)庫(kù)的建設(shè)管理流程！
先來(lái)說(shuō)說(shuō)小倉(cāng)建設(shè)：就是我們一般的小淘寶店的倉(cāng)儲(chǔ)物流建設(shè)管理！
一個(gè)淘寶店鋪，從開(kāi)店開(kāi)始無(wú)不開(kāi)始籌備產(chǎn)品，把產(chǎn)品放到倉(cāng)庫(kù)等待出售，是很多店鋪的做法，
以服裝為例：
1：統(tǒng)計(jì)款式，預(yù)估庫(kù)存量！這樣就知道選擇多大的倉(cāng)庫(kù)！
2：倉(cāng)庫(kù)的布局：一般倉(cāng)庫(kù)通風(fēng)，干燥，價(jià)格便宜，方便推車(chē)進(jìn)出為主要！
3：貨架，或者貨箱的選擇，小的倉(cāng)庫(kù)如果產(chǎn)品很少，可以選擇貨箱，每個(gè)貨箱放一款衣服的幾個(gè)顏色，最好用繩子捆牢，活結(jié)為主方便拿出！貨箱外面要貼上紙張，把衣服的顏色，尺碼庫(kù)存量都一一統(tǒng)計(jì)好！拿出一件及時(shí)去除，這樣也方便統(tǒng)計(jì)！
貨架：一般有木架和鐵架，木架現(xiàn)在成本較高穩(wěn)定性不強(qiáng)逐漸被淘汰！鐵架方便組裝，牢固結(jié)實(shí)現(xiàn)在很多倉(cāng)庫(kù)都在使用！鐵架一個(gè)貨架一般分為4-5層，因?yàn)槠胀ǚ课莞叨认拗疲∫灿卸鄬拥囊话惴旁趶S(chǎng)房！每個(gè)貨架有分開(kāi)多個(gè)格子，每個(gè)格子上面放上一款衣服，每個(gè)衣服的顏色和編碼都要統(tǒng)計(jì)，用一個(gè)紙牌放在貨架上！每個(gè)貨架一個(gè)標(biāo)號(hào)，比如：A，B，C這樣分開(kāi)貨架便于統(tǒng)計(jì)和輸入軟件，這樣一般的貨架標(biāo)注貨架號(hào)+產(chǎn)品的貨號(hào)！比如：A+(貨架號(hào))2（貨架層號(hào)）HY568（產(chǎn)品貨號(hào)）=A2HY568這樣就知道這件衣服實(shí)在A貨架的2層！方便理貨員查找！
產(chǎn)品入庫(kù)：一個(gè)小店如果沒(méi)有倉(cāng)儲(chǔ)軟件，可以自己制作一個(gè)表格，產(chǎn)品的入庫(kù)多少，每個(gè)顏色，尺碼都要統(tǒng)計(jì)好，出庫(kù)多少，每天出入庫(kù)核對(duì)一下表格！
大一點(diǎn)的倉(cāng)庫(kù)都是用倉(cāng)儲(chǔ)軟件：這里要說(shuō)倉(cāng)庫(kù)軟件一班都有一個(gè)很好的進(jìn)出庫(kù)管理，只要你進(jìn)庫(kù)出庫(kù)記得加減就好！一般用了倉(cāng)儲(chǔ)軟件，要編輯一個(gè)屬于自己的二維碼，把產(chǎn)品的貨架號(hào)放入二維碼中，這樣你入庫(kù)時(shí)候，可以統(tǒng)計(jì)好這個(gè)產(chǎn)品的位置，在出庫(kù)時(shí)候只要一掃描就能快熟知道這件產(chǎn)品的所在貨架，剩余產(chǎn)品多少！
人員配置：小倉(cāng)庫(kù)都是老板自己代勞，一個(gè)人兼職了！大倉(cāng)庫(kù)配置：倉(cāng)管一名，理貨員兩名，服裝的
后道一名，可以承擔(dān)起服裝的檢測(cè)，換標(biāo)，除去線(xiàn)頭和修正的作用！當(dāng)然倉(cāng)庫(kù)越大，人員越多，更細(xì)化，像唯品會(huì)倉(cāng)儲(chǔ)里面就有入庫(kù)，檢測(cè)，分揀，上架，商家溝通，出庫(kù)，等多個(gè)環(huán)節(jié)！
倉(cāng)庫(kù)的日常維護(hù)：平常除了出入庫(kù)，倉(cāng)庫(kù)人員經(jīng)常要做的：1，核對(duì)庫(kù)存量，這個(gè)每天倉(cāng)管人員都要統(tǒng)計(jì)一份交給運(yùn)營(yíng)總監(jiān)！
2：退換貨的入庫(kù)和檢查修整，一般退回來(lái)的貨，先是放在一個(gè)專(zhuān)用的貨架上，有后道人員維修，包裝，才能從新入庫(kù)！
3：倉(cāng)庫(kù)的清潔衛(wèi)生，要注意防潮，防鼠和蟲(chóng)子等！經(jīng)常把產(chǎn)品拿出看看，有些易變質(zhì)的衣服要重點(diǎn)觀(guān)察，不要繩子太緊等！
4：安全監(jiān)察，消防監(jiān)察，電線(xiàn)點(diǎn)燈等檢查，防止倉(cāng)庫(kù)災(zāi)害的發(fā)生！
5：倉(cāng)庫(kù)軟件的管理，操作和維護(hù)！要經(jīng)常檢查，做好儲(chǔ)存！
物流篇：小店鋪的物流：一般小的店鋪都是和物流公司合作，首先要先看一下自己店鋪周邊有多少家物流公司，最好一家一家的自己上門(mén)去談一下，要一份報(bào)價(jià)表格和服務(wù)區(qū)域！
然后根據(jù)自己的產(chǎn)品重量，預(yù)估一下自己的常運(yùn)輸?shù)牡赜蚍秶缓笳乙患铱爝f公司合作！這時(shí)候最好不要選擇太多快遞公司，不然你把件分散了，一家快遞拿到太少，影響你們的合作！這時(shí)候不要在乎相差一點(diǎn)的郵費(fèi)！
當(dāng)快遞稍微多一些之后，你可以增加一兩家快遞！一般江浙滬大家相差不大，你可以選擇一個(gè)口碑較好的快遞！
重點(diǎn)你要看江浙滬徽之外的快遞價(jià)格，這個(gè)每家公司都不一樣，有些公司的價(jià)格很便宜，還有續(xù)重量，假如你的產(chǎn)品很多都需要續(xù)重，這一環(huán)節(jié)你必須考慮！可以江浙滬這邊一家公司，其他的地方另外一家公司，這樣可以節(jié)約很多成本！
貨到付款，這個(gè)簽約公司很重要，代收賬款一定要簽好合同，看看他們的手續(xù)費(fèi)和結(jié)賬周期！不要到時(shí)候結(jié)賬很長(zhǎng)，很久收不到款！
活動(dòng)時(shí)候物流，這個(gè)因?yàn)榛顒?dòng)很多都是包郵，你最好選擇網(wǎng)點(diǎn)多價(jià)格便宜的物流，一般大型活動(dòng)，最好提前和物流公司談好，從價(jià)格上一般會(huì)有讓利，還可以讓他們準(zhǔn)備好不至于爆倉(cāng)！
選擇大的賣(mài)家都有承包當(dāng)?shù)匾粋€(gè)快遞的方法，但是現(xiàn)在很多大的快遞公司網(wǎng)點(diǎn)越來(lái)越難承包，可以選擇幾家賣(mài)家一起承包，這樣比較方便大家使用！
江浙滬隨著人工成本的升高，現(xiàn)在物流費(fèi)用基本都是很高，而湖北，河南，湖南等地物流相對(duì)比較便宜一些！這里也是以后賣(mài)家考慮的方向！
物流人員配置：
打單人員一名，分箱人員一名，配貨員一名，查貨員一名，封箱人員一名！分類(lèi)人員一名！
操作流程：打單員打好單子，分箱人員根據(jù)單子找到不同的包裝箱，然后把單子放進(jìn)箱子，配貨人員從倉(cāng)庫(kù)接到貨放入箱子把禮品分好，放入箱子，查貨人員檢查一遍，封箱人員封好箱子！然后分類(lèi)人員對(duì)快遞不同區(qū)域不同快遞公司進(jìn)行分類(lèi)放好！
當(dāng)快遞人員抽好單子，要進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，分類(lèi)好，進(jìn)行核對(duì)，然后和倉(cāng)儲(chǔ)人員核對(duì)好后裝箱！
一般快遞底單都需要分箱裝配！便于查找核實(shí)！
雖然電商的不斷發(fā)展，倉(cāng)儲(chǔ)和物流越來(lái)越重要，建立一個(gè)好的倉(cāng)儲(chǔ)物流機(jī)制，會(huì)越來(lái)越受到大家關(guān)注！
及時(shí)的培養(yǎng)這方面的人才，把倉(cāng)儲(chǔ)物流當(dāng)做公司一個(gè)重要環(huán)節(jié)，相對(duì)來(lái)說(shuō)會(huì)給公司發(fā)展帶來(lái)很大幫助！
這里比較詳細(xì)介紹了倉(cāng)儲(chǔ)的建設(shè)和中小賣(mài)家的物流選擇方法，希望大家能有所幫助，不列舉倉(cāng)儲(chǔ)軟件和物流公司，是不想打廣告！請(qǐng)大家自己選擇！
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本文來(lái)源： 倉(cāng)儲(chǔ)物流如何構(gòu)建及管理實(shí)戰(zhàn)
