這節(jié)課講一個很實際的問題：運營與美工的矛盾。如何解決運營與美工之間的矛盾，解決方案有哪些?

　　為什么存在矛盾?

　　我們上節(jié)課說過美工有自己的審美要求，運營有自己的營銷需求。有時候美工為了自己的審美需求就會拒絕做營銷需求。為了營銷犧牲美。如何做到審美和營銷兼容?這樣的情況很少，這樣的話我們在協(xié)調兩者之間的矛盾是很難的一件事情。

　　運營和美工的本質矛盾是什么?

　　1，運營一般更有道理;不知道什么樣的圖片好什么樣的圖片差的運營者不是一個好運營。初期運營不強不能給他太多的權利，美工也沒有太大的權利，所以兩個人之間是平級的關系。

　　2.但公司內運營跟美工平級。有時候美工比運營先進公司。

　　如何解決運營和美工的矛盾?解決方案是什么?

　　運營慢慢的要給他權利，給運營分配美工獎金的權利。給運營管理美工、推廣、客服的權利。這種情況下，美工會認同運營就是管理他的老大，這樣也能建立他們的合作關系。其本質是讓美工意識到運營是有道理的要聽運營的。

　　這些都是根據一些經驗寫出來的如何處理好運營與美工之間矛盾的解決方案，希望對大家有幫助。

附：《淘寶管理：如何解決賣家老板與運營之間的沖突》

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本文來源： 淘寶管理：如何解決運營與美工的矛盾