因為當了三個多月法定代表人，被豐臺區人民法院強制執行司法拘留45天，這就是叢亮今年4月至5月的經歷。
叢亮是東方家園家居建材商業有限公司（下稱“東方家園”）的總裁、法定代表人。6月19日一早，他再次應警方要求來到北京市公安局，目的只有一個：配合案件做筆錄。
2012年10月，身為中國最大家居建材連鎖企業之一的東方家園宣布資金鏈斷裂、全國所有門店同時停業，直接引發北京、成都、沈陽、哈爾濱、太原、濟南、合肥、青島、廈門等全國各重點城市員工及供應商集體維權事件。
2014年6月18日，叢亮在提供給21世紀經濟報道記者的一份《關于瑞寰基金、龍柏集團劉暉、蔣躍敏、李鳳江、宋學東等人涉嫌侵吞東方家園巨額資金并制造多起社會群體性惡性事件檢舉揭發的報告》（下稱“檢舉揭發報告”）中稱，“瑞寰基金、龍柏集團劉暉、蔣躍敏、李鳳江、宋學東等人相互勾結、涉嫌侵吞東方家園數億巨額資金，并利用東方家園為平臺進行洗錢犯罪”。
瑞寰基金和龍柏集團方面相關知情人士則向21世紀經濟報道記者表示事實并非如此。雙方各執一詞。
值得注意的是，這一經濟案件導致的巨額債務糾紛至今未果。“東方家園欠款大的主體有3億多，加上欠銀行的4億以及銀行以外的高利貸，總共有十多個億。”叢亮說。
而一手締造東方家園的東方集團，如今只是持股35％的小股東，且其集團主營業務早已轉向現代農業產業。
供貨商疑問：錢和人到底去哪兒了？
唐瑋始終相信東方家園的經營鏈條“不應該存在沒錢狀況”。
東方家園曾是中國最大的家居建材連鎖企業之一，1999年8月，其首家門店麗澤店在京開業。經9年發展，東方家園曾在全國16個城市設有25家直營店，營業面積超100萬平方米。2008年開始，東方集團開始逐步剝離東方家園建材零售業務。至2012年末，建材流通業已不再納入集團主營業務。
2008年8月，東方集團與瑞寰資本成立中外合資經營的有限責任公司—家園建材商業有限公司。
東方集團通過東方家園有限公司出資980萬美元，持股35%。瑞寰資本則通過中國家居建材投資集團有限公司和ARCHHouseholdLimited分別出資924萬美元（持股比例33%）和6285.7萬美元（其中認購出資對價中800萬美元計入注冊資本，5485.7萬美元計入資本公積，持股比例32%），家園商業正式誕生，瑞寰資本占股東方家園65%。
2012年2月，瑞寰基金將持有的東方家園65%的股權轉讓至龍柏集團。
當年10月，東方家園宣布資金鏈斷裂，全國所有門店關門停業；2013年1月，東方家園正式申請破產。
北京致遠博勝商貿有限公司負責人唐瑋自2008年始與東方家園合作，主要為后者提供衣帽間、衣柜等產品。2011年、2012年期間，她也曾遇到東方家園不能按合同期回款，但“拖很長時間可能還會結一部分”。到2013年1月4日，東方家園突然閉店，唐瑋對完賬后發現“有47萬元不到50萬的貸款”未果。
“關門之前，東方家園生意經營還不錯。突然閉店，令人手足無措，我們的狀況就是叫天天不應、叫地地不靈。”唐瑋6月19日接受21世紀經濟報道記者采訪時說。
她向21世紀經濟報道記者反復提及最多的，是對東方家園大小股東至今“沒個說法，躲著、貓著”感到“無奈、氣憤、不滿”。其次，唐瑋始終相信東方家園的經營鏈條“不應該存在沒錢狀況”。目前，法院已將東方家園賬號查封，賬上為空。“對它而言我們是代銷，它是后借款給我們，而消費者是先把錢交給東方家園才能把貨提走完成購買。那么，錢去哪兒了？”
閉店事件發生后，因大小股東無人出來面對，供應商拉橫幅、維權、上法院、遞訴訟。用唐瑋的話說，做了東方家園多年供貨商，也有感情，“如果大小股東肯站出來說話，供貨商不愿意走到法律層面，但我們看不到任何希望”。
總裁自爆：大股東的責任
叢亮指出，瑞寰基金、龍柏集團以東方家園為平臺進行大量巨額洗錢活動。
叢亮的出現，或許在一定程度上為供貨商的疑問提供了些許答案。
2012年9月19日，叢亮由東方家園董事長蔣躍敏、董事王平、何君聘任，出任東方家園總裁。當年11月30日，又變更為名義法人。但僅僅3個月后，東方家園就走上了破產的結局。
2014年4月4日，叢亮被豐臺區法院強制執行司法拘留，經過45天的調查，“法院執行局把情況弄清楚了，公司不是我的，我就是一個打工的”，他又于5月15日被釋放。
“這45天我想明白了很多事情，為維護社會正義和法律尊嚴，我毅然決定主動站出來，為我本人，為廣大員工、消費者、供應商等所有受害者依法進行維權。”一個月后，叢亮向有關部門提交了前述提及的《檢舉揭發報告》。
根據叢亮提供給本報的上述報告敘述，東方家園與香港瑞寰基金最早的正式接觸發生在2007年。香港瑞寰于倫敦上市，背后主要股東為德國人、英國人、美國人、沙特人。雙方2007年11月28日簽署《合作框架協議書》，（東方集團）將所持的東方家園及東方家園實業有限公司（下稱“家園實業”，正式注冊成立于2008年3月）65%股權分別轉讓給香港瑞寰基金。
協議約定，東方家園與家園實業兩公司總價值47億元，其中，東方家園價值15億元，家園實業價值32億元。瑞寰基金收購兩公司各65%股權，合計應出資36.91億元。東方家園股權轉讓款5.61億元、增資4.4億元、承債4億元；家園實業股權轉讓款16.9億元，承債6億元。
叢亮在報告中指出，自2008年1月1日起，由瑞寰基金對東方家園進行管理，但瑞寰基金自協議簽訂后“一直以種種借口拖延協議的執行”，直至2011年底，瑞寰基金尚拖欠對東方家園的3.46億元增資款、2.08億元承債款和應向小股東東方集團支付的0.84億元股權轉讓款，合計6.38億元。拖欠家園實業股權轉讓款16.9億元，承債6億元。合計拖欠這兩家公司出資款29.28億元。
“2011年12月，瑞寰基金私自在境外將其所持有的東方家園部分股權全部轉讓給其關聯企業龍柏集團，且龍柏集團不僅未向瑞寰基金支付任何款項，反而是瑞寰支付了龍柏集團1億元現金。”檢舉報告稱。
2012年2月，瑞寰基金告知東方集團，由龍柏集團承擔瑞寰基金的全部交割責任，并為證明其實力雄厚，提供了系列材料，“僅龍柏集團剛剛收購完成100%股權的深商置公司賬面就有20億元現金存款”。瑞寰基金負責人劉暉，龍柏集團董事長王平、總裁蔣躍敏“宣稱這20億元將在2012年6月30日前全部用于對東方家園零售公司及物業公司無條件履行瑞寰基金而未履行的交割義務”。
此后，東方集團與龍柏集團簽署系列法律文件，龍柏集團管理團隊從瑞寰基金手中接管了東方家園全部經營管理權，龍柏集團總裁蔣躍敏出任東方家園董事長。但不到一年時間，“龍柏集團又造成東方家園2.7億元巨虧，且一直拒不履行其承諾的各項義務。”叢亮說。
叢亮的檢舉直指瑞寰基金、龍柏集團在經營管理東方家園5年中，“大肆轉移現金，侵占公司資產”造成巨額損失大致四項，分別是：拖欠前述出資款項29.28億元；拖欠小股東東方集團投資收益5.3億元；造成東方家園拖欠大量供應商貸款、普通顧客貨款、員工工資、裝修公司農民工工資、合作媒體款項及第三方大量借款合計11.6億元；拖欠物業方房租5億元。應出資額共計51.18億元。
此外，2013年年初，東方家園聘請大信會計事務所對東方家園進行專項司法審計，初步結果為：自瑞寰基金2008年1月進入及龍柏集團2012年進入整整5年期間，瑞寰基金、龍柏集團以東方家園為平臺進行大量巨額洗錢活動、大量高利貸活動，大量侵占、挪用公司財產活動，且從東方家園抽取了大量資金，資金去向不明、用途不明。
“瑞寰基金和龍柏集團先后在經營管理東方家園的5年時間里，約有高達5億元的資金出入賬戶與經營無關，李鳳江、劉暉二人還私自轉移現金2億余元，至今未歸還。”
叢亮向21世紀經濟報道記者表示：“大股東從我進入東方家園到資金鏈斷裂，沒出過一分錢。經營過程中出現問題，該承擔的責任必須承擔，如果錢能退回來，應對消費者進行賠償。希望大股東站出來，從關店到現在，沒有清晰方案，只是回避。”
大股東方：病根在于持股方互有芥蒂
東方集團與瑞寰基金合作之初就互有疙瘩，瑞寰與龍柏之間股權轉讓又未能獲批。
而作為事件另一方—大股東的四位關鍵人士，目前都正處被立案偵查階段。
6月9日，有媒體報道，東方家園現大股東龍柏集團的董事總裁蔣躍敏、東方家園原副總裁宋學東因涉嫌經濟犯罪被北京警方抓獲。東方家園原大股東瑞寰基金負責人劉暉以及瑞寰基金委派的東方家園原總裁李鳳江也被立案偵查。
消息稱，上述二人涉案在逃，涉嫌以東方家園為平臺進行洗錢，侵占東方家園數億元巨額資金，最終導致東方家園連鎖超市資金鏈斷裂。
6月19日深夜，一位自稱是龍柏集團董事總裁蔣躍敏“校友”的人士（下文中化名為“常隱岳”）致電21世紀經濟報道記者，警方立案依據是稱這四人利用職務侵占公司資產“200萬元”，名頭是“融資咨詢中介費”，另一罪名則是“洗錢”。
他對叢亮的檢舉揭發持質疑態度，認為叢亮所為是“泄私憤”。因為掛著企業法人頭銜，僅履新三個月卻被強制拘留45天，“如果不是法人，可能沒事”。
蔣躍敏等涉案被抓之后不久，常隱岳從廣東深夜飛赴北京，但他否認此行目的是為“校友”入獄一事。在21世紀經濟報道記者的反復追問之下，其僅透露自己的身份是職業經理人，持有龍柏股份，并稱自己了解東方家園、東方集團、瑞寰基金、龍柏集團的內情。
“東方家園早已生癌，像病人一樣，從2008年往后三五年已經不行。這個時候龍柏才去收購的瑞寰股份。東方家園的倒閉與大環境、競爭激烈程度、內部管理水平都有關系，不是一個人能決定的。”常隱岳對21世紀經濟報道記者說。
按照叢亮的說法，2008年3月18日，因當時瑞寰基金安排新的管理團隊排斥老團隊，原本擔任東方家園副總裁的他第一個選擇辭職。2008年至2012年年初，瑞寰的董事李鳳江被聘來當總裁。但5年后，面對老東家重新召喚，離職創業的叢亮再次回到東方家園。
他告訴21世紀經濟報道記者，2008年離職之前，東方家園每個老店經營都很好，新開店也處上升期，“如果不好，（瑞寰）也不會花那么大投入收購這么多股權”。他強調，根據審計報告顯示，東方家園在管理方面的資金沒用到經營上，而是“龐大的管理團隊豪華的陣容”。
“他們出問題是因為在零售以外的工作做太多，做資本運營，做投資，淡化了核心業務，只研究怎么掙大錢。但零售就是哈著腰撿鋼镚的行業，你不肯哈著腰在店里做這些工作，你在外頭跑再多沒用。”他說。
但常隱岳認為，無論是警方以200萬元“融資咨詢中介費”立案，抑或叢亮檢舉信提到的持股方不增資等，均“掩蓋了（東方家園）真正的虧損原因”。東方家園一夕之間倒下，更深層次的原因在于內部持股方之間，互相早有芥蒂。
據其透露，瑞寰基金擁有外資背景，其與龍柏之間就東方家園的股權變更，須經由商務部審批，因為審批手續沒有辦完，東方家園并沒有完成實質性的股權變更。這是造成內部持股方之間糾紛的原因之一。龍柏集團派人來參與管理簡單，但事后發現東方家園有問題，“再增資是填窟窿，不再增資則導致糾紛”。
瑞寰基金和龍柏方面也認為，李鳳江、劉暉之所以被指“轉移資金”，可能只是想撤回此前注入的資金。
此外，瑞寰基金起初與東方集團簽署協議時，是希望將家園實業所包含的土地、物業全部買下來，并與其之前收購的深國投商業置業整合，像大連萬達一樣開發購物中心，甚至謀求上市。但與家園實業相比，僅擁有門店零售的東方家園吸引力遜色不少，“但東方集團董事長張宏偉不給機會裝進去（家園實業的土地、物業等資產），瑞寰又不愿只得門店、不得物業，于是產生分歧，影響了日后投資與合作。”
常隱岳向記者強調，東方集團在2005年-2006年并不愿賣股份，“后來為什么積極要賣？就是覺得有問題。它最清楚這個兒子身體情況怎樣，有哪些缺點，所以急于推出去。如果生意很好，天天賺錢，為什么賣給你？肯定是虧得受不了，趕快讓基金進來。”
其觀點總結下來就是，東方集團與瑞寰基金一開始的合作就有問題，雙方內心有疙瘩。事后，瑞寰與龍柏之間股權轉讓又未能獲取商務部審批。這直接導致股東彼此互咬，不能共同商議面對公眾。
而對于這些糾葛，叢亮對21世紀經濟報道記者說：“一分錢一分貨，不管買的精還是賣的精，如果你失誤買到壞東西，只能說明專業度不夠。在資本市場里，大家追求的都是利益，只是利益沒有達成時，我看到的是相互指責。”
局中人：巧婦難為與資本高手
知情人士稱，蔣躍敏最初并不想當董事長，他只是“替罪羊”。
事實上，東方家園身處這樣一個迷局：原大股東瑞寰基金稱所有責任都已交給龍柏集團；現大股東龍柏集團則稱股權交割并未真正完成；而小股東東方集團則稱所有經營管理都是瑞寰基金和龍柏集團操控，主要責任應由大股東承擔。
多方推諉之下，東方家園遂成“燙手山芋”。
那么，瑞寰基金當初又為何情愿接手？“做風投基金，不可能一輩子做你的股東。投資的目的是想增值。”常隱岳說，“瑞寰基金參股東方家園更看重實業部分，但最終沒達到，瑞寰對張宏偉有意見，而因為瑞寰與龍柏簽訂的諒解備忘錄不是真正的股權變更，龍柏也不愿意投錢。”
關于上述《檢舉揭發報告》中關于大股東涉嫌洗錢和轉移資金的說法，常隱岳向21世紀經濟報道記者強調這并不存在。“投資打了一部分錢給東方家園后覺得不合適，感覺有問題就轉走了，這算洗錢嗎？東方家園的錢沒有少。”
在他看來，此番被抓的蔣躍敏，作為當初龍柏派來的董事長，是“巧婦難為無米之炊，像個傀儡一樣，沒有辦法”。
叢亮在檢舉報告中提到龍柏集團董事長、著名PE投資人王平，蔣躍敏等人在公司出事后“采取不露面、不回復、不面對的逃避行為，任由事態蔓延發展而漠然視之”，常隱岳對此也有不同看法。他對21世紀經濟報道記者說，當蔣躍敏面對別人問他究竟怎么回事時，“電話都不敢接，有苦難言”。
據常透露，蔣躍敏最初并不想當董事長，當初是東方集團董事長張宏偉看中其零售經驗及收購深國投商業置業的背景，“想讓蔣躍敏坐鎮北京”。起初蔣躍敏就沒同意，張宏偉希望蔣當法人，蔣便表示“可能不會專職來管這個事”。
常隱岳向21世紀經濟報道記者表示，東方家園2012年初已經陷入困境，上半年營業1.9億元，虧損達1.2億元，“虧這么多，沒有新增資金的話，哪個人當董事長都沒用。”
蔣躍敏的這種被動心態，從另一番叢亮的表述中或也可以得到印證。叢亮這樣評價蔣躍敏：“他是我直接領導。來之前我都不認識他，我就是不知道他們天天在干什么，很少能見著人，都需要打電話溝通，有時說一會兒回電話也沒回。我不知道做零售怎么能這樣，我也是第一次碰上。”
對于張宏偉，常隱岳則認為他是真正的“資本高手”。“東方集團是上市公司，業績不錯股價才能上去，東方家園在東方集團下面運營，如果業績不好要拖上市公司后腿。把好的留集團，不好的剝離掉，所以老是在變、調整。”他說，“利用資本手段，有好消息就發布，資產賣完再說還有什么不好，賣之前就不說。”
21世紀經濟報道記者查閱東方集團財報發現，目前，東方集團已經成為一家以現代農業產業為重點發展業務的公司，與20年前上市時相比，已發生明顯變化。
2000年，東方集團通過重組，主營業務發展為金融保險業、建材流通業、港口基礎設施業、房地產業、新材料開發與加工制造業、衛星網絡及電子商務等。至2009年，經歷一系列股權投資之后，東方集團主營業務再度變更為：糧油食品業、加工業、建材流通業、金融業、港口交通業。2013年，東方集團通過股權收購大成飯店70%股權，又進軍酒店置業。
東方集團長期投資錦州港（600190）及民生銀行（600016），股權比例分別為15.39%、3.13%。東方集團主要控股子公司東方糧倉有限公司及東方集團商業投資有限公司，前者2013年營收82.04億元，后者虧損803.07萬元。東方集團在財報中稱，未來將持續對金融、港口交通投資，并會將現代農業產業定為公司未來重點發展方向。2014年預計實現營收80億元，凈利潤達9.16億元。
據了解，自2012年10月東方家園關門停業后，爆發多起社會事件。東方集團先后出資2000萬元解決員工工資問題，并協調其關聯方出資近4億元解決了東方家園銀行貸款問題。
“東方集團也多次與龍柏集團、瑞寰基金召開股東溝通會，提供解決方案，但王平、蔣躍敏均拒絕答復。而瑞寰基金劉暉則以龍柏集團已接手為由，拒絕履行任何社會責任。”叢亮說。
東方集團內部一位不愿具名人士這樣對21世紀經濟報道記者表示：“我們肯定承擔小股東責任，此外，無論大小股東之間還是人與人之間合作，到最后都是相互妥協、互相信任、共同發展的結果。呼吁大股東也像我們小股東一樣，直面東方家園現在所處的現狀。”該人士同時稱，東方集團希望與大股東繼續合作，共同解決問題。
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本文來源： 東方家園總裁曝資金鏈斷裂內幕 大股東侵吞資金
